陌陌说说心情大全伤感【77句文案】

一、陌陌说说感慨

1、“其实，我们做对的事情没有太多，对的是大方向。”唐岩对《财经天下》周刊说。陌陌创业五年多，小错误犯了不少，比如，陌陌吧撤早了。但是大方向上没有犯致命错误。

2、以上是我认为的重要的几个更新内容，我们可以从上面的几个功能的分析，来把握陌陌的产品方向，如果再对以上四个内容进行分析，我觉得附近的事与人物身份的设定会是这次更新的基础，聊天室会是未来陌陌发展的方向。

3、可能，唐岩从没有像今天这样平和。

4、悬崖旳边缘，崩溃旳极点。

5、为何我明明动了情， 却又不敢靠近。

6、从新上任的CEO王力先生的全员信中，我们看出一些端倪，他在信中这样说到：集团也会积极利用现金和其他资本工具，更主动地在市场上寻找潜在的机会。公司接下来也会推出一个真正由我主导并直接负责的战略项目，新的十年在一些固若金汤的领域依然有着见缝插针的机会，让我们不妨试试。

7、陌陌在成都有个客服中心，当时人不多，一二十个人。郑毅第一次去，唐岩陪着。“他是怕成都的员工觉得我太年轻，他一起去，就是帮我树立威信了。”

8、皇帝永远无法理解底层屌丝哪怕不开枪，而只是把手指放在扳机上的快感

9、我有我的骄傲，凭什么为了你去卑微自己。

10、唐岩：生活状态发生的变化会更多一点，孤独感会加强，其他的倒没什么。现在倾述的欲望很少了，偶尔会有，更多的原因是你已经不习惯倾诉了。你越来越少倾诉，你越来越倾向于自己去消化。

11、唐岩：我从来不管这些(外界的看衰)，不重要，不认识的人怎么样评价都不重要。跟你接触比较深的人，他们的评价是重要的，远比你自己的评价要重要，比如家人、朋友、同学、同事，与你有紧密行业关系的人。

12、“陌陌游戏致力于通过游戏带来的虚拟场景感和代入感，让很多原本认识的朋友、不认识的陌生人走到一起，一起交流和讨论，甚至获得可靠稳固的友情和羁绊。

13、“我比较相信唐岩对产品的判断。”王力说，陌陌和陌陌直播之所以诞生，就是基于他的一个想法，可以把陌陌理解为唐岩主导，集体决策。因为产品到后期，还是需要大家讨论，尽量减少个人决策带来的风险。

14、来源：财经天下(ID：cjtxzk)

15、陌陌的产品的形态越来越注重运营了，或者说棱角不是那么明显了，陌陌越来越大，越来越考验运营能力。

16、在游戏中，玩家可以将召唤数码宝贝的过程进行直播，拓展相互交流的空间。借助视频直播中的礼物机制，玩家还可以在休闲房间与冒险玩法中自由创造属于自己的玩法。”

17、业务线的单一也使得外界对陌陌的未来不太看好，那么陌陌到底会怎么样呢？

18、要在陌陌的空间里展示出自己的价值。如果自己的硬件价值很低很低，或者有一定的硬件价值不会展示。根据我的陌陌空间贴了不同的照片，和个人资料，同样的话术，收到女生的反馈是不同的。

19、王力说自己对人生是没有规划的，基本上是被推着走。毕业后，被学校推去了西部支教，又被同学推去了一家日本企业，随后被罗永浩拉去了牛博网创业。现在是被唐岩推着走。

20、“要不要卖了？差不多了，5亿美元不错。”王力和唐岩闲聊。结果是再做一做，毕竟陌陌才做了2年。创业很焦虑但好像也很有趣。

二、陌陌说说心情大全伤感

1、这个形象不光你自己会固化，外人也会固化。可能更多是你自己的固化，你去做这个事的话你会不习惯、不自然。这个很正常的，就跟你单身三年再去恋爱一样不习惯，因为你独惯了。

2、其实我只是觉得现在的陌陌这样的产品形态没有很多的优势，现在的产品形态是基于大用户量，然后来运营的，陌陌通过前期的积累有了大量的用户量，也是做出这样改变的一个基础。换句话说，一开始陌陌就是这样的产品的形态和功能玩法，我不认为陌陌可以达到现在的体量。0以前陌陌是用户自发运营的结果，0以后确实靠陌陌官方运营的产品形式。陌陌在未来能不能走的更好，会不会被打败，约炮是枷锁，但是同时也是护盾，现在我们在打开枷锁，当然也是卸掉护盾，剩下的就要看陌陌自身的功夫了。毕竟，现在的陌陌可替代性个人觉得还是变大了的。

3、我们里面发说说，想想自己的位置却出现了其他的位置，怎么办？那肯定是你的手机出现了问题。或者是你在哪个位置？然后它的定位是不一样的。

4、3月7日晚间，陌陌公布了2016年四季度及2016年全年业绩显示，2016年四季度，陌陌净营收达461亿美元，同比增长524%；四季度归属于陌陌的净利润为9150万美元，同比增长674%，连续八个季度盈利。2016年全年营收531亿美元，同比增长313%；全年净利润77亿美元，而上一年全年净利润为1370万美元，同比增长469%。

5、那么这些固若金汤的领域有没有游戏呢？或许只有时间才能给我们答案了。不过不得不说，以社交起家的陌陌如果真的想要打上一张游戏牌，或许是有机会的，只是当下在陌陌内部已经不受待见的游戏业务，是否还能入他们的法眼。

6、重要的一个要求，其实是指业务完成度，比如业务指标的制定，完成度的制定。对于每个上市公司，业务的预期和管理要做得更严格。这个其实对公司很多人的管理能力来说，都提出了一个不小的要求。

7、2018年8月，上海ChinaJoy的后一天，陌陌游戏与万代南梦宫(上海)在CJ的现场举办了一场主题为“相遇，成就更多可能”的发布会，会上双方代表正式公布了共同打造的正版手游《数码宝贝：相遇》。说实话，当时陌陌游戏能够签下《数码宝贝》这一IP，让不少人感到意外。一方面《数码宝贝》这一IP在不少90后心中被封为神作，另一方面是当时游戏行业尚未进入洗牌环节，在发行方上有着许多的选择。

8、后来，吸取前两个的教训，又参考了其他人的一些教程，我的第三个开场白：“HI~你好，看到你在附近，就跟你打个招呼。虽然你不是我喜欢的类型，但是我觉得你真的挺有气质的。(附上一个微笑的表情)”(推拉+无企图+兴趣声明+高标准)

9、这关系到陌陌是止步于几十亿美元，还是会跻身百亿美元俱乐部。

10、事实上，随着用户量级越来越大，原有功能已经无法满足用户的需求，只能不断的进行产品功能的叠加。

11、无论如何，唐岩显然已经取得了世俗定义上的成功。

12、陌陌在运营上是一步一步的，没有出过一个什么规划的东西，顶多讲明天的事、讲下周的。要问明年的事，王力就讲不清楚了。被问烦了，就丢一个财务报表给你。“不变的是变化，根本说不清楚互联网是怎么变化。很多互联网公司开会讲十年战略，我觉得不可理解，鬼知道十年后怎么样。”

13、其次，陌生人社交不是通讯工具。

14、个人签名写的什么我就不说了，我目前还没有满意个DHV的个人签名，我也在研究中。

15、人生就像蒲公英，没事尽量少吹。

16、这个时候的陌陌更像一个广场，形形色色的人都有。唐岩每天晚上看群，刷周围人的动态，慢慢的，他觉得越来越无聊，在群里说话的次数也越来越少。

17、难熬的时候，应该是在去年某些阶段。比如说某个发布是一个比较重大的版本，可能你对它并不确信，或者发挥的效果并不理想。但是如果你要去推翻这个版本的话，一是对自己的一个全面否定，至少是对那个决策的全面否定；二是没有那么快做到调整，你要等到新版的发布，这个周期其实并不短。那这段时间，一定是难熬的。

18、上市后，很多决策都不得不考虑对财务报表的影响。虽然人们都口口声声不在乎自己公司的股价，但压力却不会因此而减少。

19、不过，陌陌内部很少搞“复盘”。不搞这些形式上的东西，王力说，发现哪里不对了，当时就指出来。创业不是搞不通了再开始复盘，那就晚了。

20、从陌陌诞生之初，再到现今，从彼时的“约炮”再到秀场主播，陌陌的产品气质，一直脱离不开原始的交往渴望。躁动的用户，大眼、锥子脸的美女，暧昧社交的场景，当下移动直播的特性与陌陌是如此的契合。坐拥妹子以及欲望，它所做的只需要轻轻一推。

三、陌陌说说句子

1、确定性高的东西，你做起来效率会高一点；而对于不确定性的东西，你肯定做起来是没有那么斩钉截铁的，这个可能也是人性的弱点在这里。

2、解决了主播的谋生问题和广大屌丝的孤独感与性幻想，算好事一桩吧：对于屌丝而言，虽然多半依然是过把干瘾，但偷，不如偷不着，这反而了子弹飞的持续性。

3、夜里11点，唐岩在群里发了张自拍，然后就开着车一路南下，从北京一直开到了浙江莫干山。张颖在上海，就来莫干山找他。也没怎么聊，就把IPO提上了日程。

4、“当什么主编，你来，我给你看一个东西。”唐岩给王力看陌陌的产品模型。陌陌还没上线，只有一个初步的方案。王力觉得这个App挺神奇的，怎么还能显示距离，“你们是怎么做到的，你们的科技很牛逼啊”。

5、如果你要真想去动摇也有机会，但是可能你付出的努力就会更多一些，也需要一些运气的成分。

6、四季报的惊艳与秘密：鸟枪换炮了？

7、陌陌唐岩的自白(内附张颖唐岩精彩相声集锦)

8、我放了5张照片。(照片不要放满，会显得你低调和不炫耀！)。

9、“这个(时刻)不行，带个框干嘛？不要框。”唐岩冲着王力嚷。

10、不要去听别人的忽悠，你人生的每一步都必须靠自己的能力完成。自己肚子里没有料，手上没本事，认识再多人也没用。

11、互联网擅长的就是赋予标签和概念，“约炮神器”和“中低收入人群”挂钩。

12、所以我开始用的陌陌开场白是：“HI，我觉得你挺有气质的，可以和你认识一下吗？”

13、一句话：没有直播，如今的陌陌就啥也不是，等着跌爆吧。

14、张颖说你俩其实各自都很焦虑，但见面两人都从来不会去聊压力，他觉得创业者和投资人不是赤裸裸地相处，而是互相试探。你怎么看创始人和投资人的相处模式？有没有一个你心中的理想状态？

15、“恶人谷”很活跃。唐岩跟这群年轻人也什么都扯，还组织一起打部落游戏。也有一些时候，他像个客服，群里的成员向他报告哪个账号骚扰自己了，或者哪个账号看起来涉黄了。

16、自己原谅自己才是真正的原谅。

17、好在唐岩不认为陌陌是个直播平台。陌陌近半年，在社交的基础上，给自己新加了一个定位：泛娱乐。比如，它正在大力推行它的短视频——时刻——一个类似朋友圈小视频的功能，同样是用户展示自己的平台，用户也能够就时刻的内容打赏。就像直播功能的上线一样，陌陌也对时刻进行了几次更新改版。近的一个重要变化是，“时刻”被调到“附近”帧，默认主页“附近的人”向右滑就是“时刻”。

18、从简历方面来看，新上任的CEO王力并没有游戏行业的经验，不过他在全员信中也提到了自己与唐岩的不同，他说到，所谓各行各业，唐岩追求各行，我追求各业。正是基于这一点差异，我们有了新的分工——唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋，探索集团业务新的领域和边界；我会基于合伙人对深耕细作的兴趣，推动集团业务健康稳定持续地增长。

19、“我们做企业家的，到现在陌陌的这个地步，一般不太看这些特别旁枝末节的东西，你也总结不出任何的经验。”唐岩认为，非要从小问题上去总结经验，是容易误导人的。哪怕决策的方向和逻辑都是对的，但在未来实现的过程里，还是有太多的不确定性因素，比如运营，比如投入的资源。

20、△陌陌创始人团队(从左至右依次为)：张思川、雷小亮、唐岩、李志威

四、说说陌陌的感悟

1、但2015年，唐岩提出要做视频的时候，却被全体高管反对。

2、人生犹如下棋。高者有远见，低者只能看出两三步。高者顾大局，谋大事，不以一二子为重，终以赢棋为目标。低者寸土必争，结果辛辛苦苦屡犯错误，后终究导致失败。

3、先认清自己，再认识别人，先认识身边的人，再去认识全世界，若你从来都是人云亦云，从来没有静下心来，倾听自己真实的声音，那是你不懂你自己，更没资格要求别人都懂你。

4、用户可以找到更和自己有关联的人，容易进行社交尝试。

5、“你要非说我理想败给了现实也可以。但理想和现实，肯定不是一个黑白分明的东西。”唐岩觉得，即使承认自己的心路历程是一个不断向现实妥协的过程，也不觉得有什么问题。“人成熟的过程，本来就是一个不断妥协的过程。”

6、人穷志不穷，没钱可以赚～不好的还是引以为戒。交友相互尊重很重要。小心眼，自私，让不得人，没诚信，这样可不好。真诚赢得尊重，虚伪失去朋友。学会尊重他人，就是尊重自己。对于人品不好的人，没有人会喜欢的，个个离他远远的，正所谓道不同不相为谋。性格好的人不管走那儿，只要以诚相待，都会遇到能交心的朋友。为人做事要∶待人诚恳，善解人意，会体贴人，对感情认真负责，有责任心，有远大理想~

7、更何况，随着移动互联网红利退潮，直播平台的用户增长也逼近了天花板。甚至一些直播平台已经出现了倒闭关门等现状，在这下半场，竞争只会更加激烈。

8、人之相交，贵在交心，贵在相知相惜。纵使识尽天下人，倘若不加珍视，一如行云流水，过眼云烟，相识也等于不识。

9、我见过白头偕老 没见过相爱如初

10、其实我一直都在你身后，就差你一个回头。

11、你以为你想死，其实，你只是想要被某个人拯救。

12、先说一下自己对陌生人社交的看法：

13、在现实生活中，很难碰到自称用陌陌的人。

14、加入陌陌前，王力就知道唐岩是一个什么样的人：说话比较直接，喜欢大声嚷嚷。第一次见唐岩是2008年，在网易，王力是编辑，唐岩是主编。唐岩没有方三文那么儒雅，怎么看也不像个主编，穿个破牛仔裤。

15、(从音乐现场到今天的直播)其实这个不是核心的差别，核心的差别是内容生产——是中心化生产，还是平台化生产？当时做陌陌现场，大的一个问题是没有办法规模化，当你的商业模式又不支持广告模式的时候，这中间其实是有问题的。这个才是大的问题，至于什么高端不高端，那个是次要问题。这个调整，是主动和被动的选择都有之下的一个结果。

16、主页君的自白：好了，其实我们这个栏目是“十问”。但以下这个问题，我猜你们都很想问。所以，主页君将这个答案作为彩蛋放送出来。

17、▲王力认为，就是因为知道自己的脾气，唐岩才找他一起创业。

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