说说你对价值观的认识【59句文案】

一、说说你的价值观体系

1、我的人生观是快乐人生。世界观，任何一种形式的互相伤害，经济发展都是愚昧的，我们之间斗资源，搞经济建设，经济发展速度有多快，人类消亡的步伐就有多快。这是我个人的看法。活着的价值观：其实，我们都再为了他人而活着，我们没有那么洒脱，没有那么自私。我为了所有关心我，爱护我的人活着？你呢？大家好，才是真的好！

2、Q先生听到我这一句有些讶异。

3、因为今年秋干已两个月余，我们城郊的农村人家家都担水浇菜园。

4、修身的核心在养善。后，善是宇宙之理。“黄天无亲，唯德是辅”。人秉善而行，即秉天道的规律而行事。在这个意义上，中国人的天道观即是良心观，天人合一是在这一价值层面得到普遍的认同与实践的。

5、应该是读后感吧，首先你要知道核心价值观是什么然后，读后感的格式一般是引(利用你所找到的资料，引出你要写的东西)议(即议论—对你写的这件事的看法)联(即联想，联想你身边发生的事，再次深化主题)结(写出你对你所写之事的看法要用抒情和议论而且要有独特的见解好能够从侧面写)(原创，望采纳)

6、此处提供一个认错“模板”，供大家取用：承认已经发生的负面事实；承认错误背后的动机(这个动机应当是可以被人理解的)；描述教训；说明你的积极改变。

7、比如IBM的核心价值观是：成就客户、创新为要、诚信负责。三星公司的核心价值观是：人才第追求卓越，引领变革，正道经营，共存共赢。丰田公司的丰田纲领是：上下一致，至诚服务，产业报国，开发创造，超越时代，追求质朴，温情友爱，亲如一家，尊崇神仏，报恩感谢。麦当劳的核心价值观是：以人为本，优质、服务、清洁、价值。百事公司的核心价值观是：尊重、正直、沟通、卓越。但也有的就一句话，比如迪斯尼公司：健康而富有创造力。

8、1分叫“如实汇报自己的工作，不隐瞒问题”。一分本质上说的是诚信，是文化价值观，如果是零分，直接开除；

9、当时就是这么一股倔强的劲，我们在北京做到五万学员的时候，还只有数学一个学科，我们把数学做到第一名才开始做理科，把理科做到第一名才开始做英语，把英语做到数一数二的时候才开始做语文。

10、‍‍从你所穿的衣服、所开的车子、所住的房子，到教养孩子的方式，这一切的一切都受价值观的左右。它是我们行事为人的规范，是释放我们内心神奇力量重要的关键，我们靠它了解和判定自己以及别人的行为。‍‍‍‍

11、但实际上，有的人会把手伸的长一点，做多一点，做到70%，有的人会做少一点，只做30%。

12、你发现没有，到此为止的阶段，阿里都在整顿内部生态。

13、人生价值观是因为人不同的世界观而产生的不同的对人生的方法论，是人们在认识、评价人生活动所具有的价值属性时所持有的根本观点和看法。具体可分为人生观，价值观来讲。人生观，是人们对人生问题的根本看法。

14、人生在世一场，终究尘归尘土归土，那么我们努力折腾的意义是什么？

15、在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念。价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用，同时反映人们的认知和需求状况。

16、“务实”是因，当我们认为做强重要的时候，做大就出来了；当我们认为质量重要的时候，数量就出来了；当我们认为内在更重要的时候，外在也不会太差。

17、但是同时也做好坏的打算，这决定了你要是一个永远精神独立的人。

18、如果是前者，那请务必为员工“高亮”沟通的重要性。沟通不仅仅是一个“自上而下”的过程，更是“自下而上”的追溯，“不懂就问”是基本的职业操守，切勿一片混沌就盲目下手。但如果失误的责任方在领导自己，那敢于承担责任将会是每个领导者，也是每个职场人的必修课。回到开头的三个例子，主要原因都是领导出现原则性错误，却把责任归咎到员工的身上。凡此种种频繁发生，必然产生损害性后果。

19、你们知道培养什么是贵的吗？人才——需要大量财力、物力、时间，需要极大的耐心去静等花开。但是绝大部分企业是不会这么做的，他们只知道挖挖挖，但是挖来的人能长到你的土里去吗？

20、那一夜的聊天很长，Q先生还跟我们分享了很多将来参加工作需要注意的部分。

二、说说你对价值观的认识

1、一旦这点你想明白了，那么那些不痛不痒的闲言碎语你根本不需要自我安慰，因为你早就没有心思管这些无聊的部分了。

2、‍‍关心(Love)快乐(Ecstasy)沟通(Mutualcommunication)尊敬(Respect)有趣(Fun)成长(Growth)帮助(Support)挑战(Challenge)创造力(Creativity)美丽(Beauty)好感(Attraction)默契(Spiritualunity)自由(Freedom)诚实(Honesty)‍‍

3、我至今能够说服自己的部分就是，在做一件事情之前，努力坚持这些品质是必须的，但是战略跟视野也很重要。

4、‍‍当我们追求的目标或自我的认定改变时，价值观也会改变。譬如说，如果你决心爬上公司的高阶职位，你的工作态度便会改变；当你坐上那个位置，对于公司许多事情的看法也不像先前一样。自己的价值观会因目标，就因身份的不同而有改变。这时你开的车子，去的地方，交的朋友，做的事情，都显示你的自我认定。‍‍

5、第价值观的底层逻辑是什么；

6、要热爱祖国，关心时事，关心国家命运，培养爱国主义的思想。认真学习学校开设的中国近代史纲要、思想和中国特色社会主义概论和思想道德修养和法律基础等课程，积极讨论，查看各种相关书籍。认真对待学习，培养自己的兴趣，以自己的热情与责任心对待学习。

7、我目前的选择是在人生大方向上有个基本规划，但是也不拒绝很多突如其来的变化。要知道我以前是很讨厌这一点的，我做一件事情之前要准备很多工作才会安心，可是后来我慢慢调整过来了。

8、但是至少我的核心价值观还在，并且我学会了怎样去修正自己，这样我就不害怕了。

9、经过一番说理，两个人又和好初，相互帮助着都把菜地给浇了一遍水。

10、二是学习/职场逻辑。就是我前面提到的部分，在做一件事情之前，努力坚持这些品质是必须的，但是战略跟视野也很重要。

11、‍‍对同一件事，各人的价值观不尽相同。例如一位大老板开着一部小型车，并不是因为要省油，只不过是不想跟其他人一般见识；一位大富翁之所以不住豪华别墅而住不显眼的房子，也不表示吝啬而是为了不浪费空间。由此可见价值观往往是个人衡量事情的角度不同所致。‍‍

12、马克思主义指导思想，是社会主义核心价值体系的灵魂。我们是社会主义国家，马克思主义是我们立党立国的根本指导思想，是社会主义意识形态的旗帜。它为我们提供了科学的世界观和方法论，决定着社会主义核心价值体系的性质和方向。

13、硬着头皮向上越了几级，结果……

14、CEO其实是首席教育官

15、一家企业，做强靠产品；做大靠运营，本质上是靠组织；做久要靠文化，不变的是文化，只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久，它是业务持续成功的隐藏已知条件。

16、中国传统道德要求必须将善在个体及群体的现实生活中全面推进，以实现人道之本。在个体层面，善是爱人和利人的修为和行动。首先要学会自律，做到“己所不欲，勿施于人”。其次要利人。“己欲立而立人，己欲达而达人”。

17、价值性，指用以区分好与坏的标准，是根据个人内心的尺度进行衡量和评价的。

18、‍‍当你完成了交友的价值层级后，你也可以去进行工作的价值层级。例如你可以问自己：“我认为工作重要的是什么？”你可能会说是创造力。接下来你问：“为什么创造力重要呢？”“因为有创造力我才觉得有成长。”“为什么成长重要呢？”‍‍

19、小张在工地上班活重人累，平时都是老婆早晚挑水浇菜园。一个人挑水久了累吧也烦、又不能停了不浇，于是，就叫丈夫小张扯电线用抽水机抽水浇。刚浇了一会儿，塘主小刘跑了过来，连叫带吼地把电线插头拿掉了。

20、但是因为你俩还是学生，是跟我的交际圈完全不同的人，对我的利益没有造成任何影响或者威胁，所以你们要相信，这是我心里想说的一段话。

三、说一说你的价值观

1、‍‍依照建立价值层级的方法，你可以找出许多人生在各方面的层级来，往往你会对某些价值要件竟列在前面而大为惊讶。也就由于你专注地留意自己的价值层级，所以才会理解出做某些事的动机。知道自己心目中重要的一些价值要件是很要紧的，这样你才能集中心力于所追求的。‍‍

2、另一方面，我在想我们作为一个培训机构存在的价值是什么？我们不应该简单地照抄照搬，所以当时我跟我的伙伴说：中国不需要第二个新东方，我们就干跟他们相反的事。

3、着重号请放在“一味”二字上，这并不是说让你把桀骜不驯当作工作中的必杀技。作为下属，做好自己是初阶功课，管理上级是进阶修炼。如果只知道埋头做事，那只是一个“肯干”的兵，却不会是一个“靠谱”的将。拒绝一味地逆来顺受也是一种自律。

4、那么，你的价值观是什么？你认为人生重要的是什么？什么样的价值观可贵？你觉得中国迫切需要的价值观是什么？

5、到2004年，为什么要修改价值观？因为2003年阿里开始做2C业务淘宝、支付宝。一个机缘巧合下马总发明了现在风靡全国的政委体系。

6、经验被长期反复验证后，被认为是有效的。大家相信它的重要性，就一定要记下来

7、员工：领导，有句话我不知当讲不当讲，这个数字放这不太好吧？

8、我们总说：要做一名nice(耐撕)的员工。但我们并不建议使用在公共场合与领导“撕”的方法，一来易伤情面；二来容易让观者恐惧，闻者尴尬。这就要讲技巧，分场合。我们的目标是有理有据地维护自己的权利，又不让领导丢面子。

9、价值观要集体建设达成共识。大家都要参与讨论，每年花几天时间修订，不断优化，不断修订。

10、‍‍如果一个人正在追求某件东西，但在内心里却与是非黑白的信念相冲突，那他就会陷于内心混乱的地步。‍‍

11、好的技巧之一是——多问几句。工作前，问清楚细节和要求；接洽中，问明白流程并准备好代替方案；完成后，确认工作的完成度；每一步，都建议做好记录，并注意及时沟通潜在问题。倘若真的发生“甩锅”事件，那也好沉住气在私下同领导比武论剑，讲明立场，征求理解。

12、再到后来她更大胆了，于是开始跟自己的上司开始有了暧昧，于是一边升职一边加薪水高歌猛进。

13、(题图选自英国插画家OwenGent作品)

14、‍‍‍‍我们若想能改变、成长、兴盛，就得清楚自己以及他人的法则，并同时确实知道衡量成败的标准。否则，我们只是个富有的乞丐。这个终且重要的因素，我们称之为价值观。‍‍‍‍

15、可是成长有趣的部分是，它让一切变得有了答案。这个答案就是，你要么努力实现自己的每一个梦想清单，要么接收自己的平凡，并且不该抱怨。

16、再到后来，我们发现除了努力之外，方向也很重要。如果一开始的选择不对，那么你所走的路会跟你的选择背道而驰，并且越来越远。

17、这也是源自我们自己的实践。

18、除了“问”还得想，凡事得先有思考。彼得·德鲁克曾说过：“如果一个组织的价值体系不为自己所接受或者与自己的价值观不相容，人们就会备感沮丧，工作效力低下。”作为下属，不仅要思考自己的长处在哪里，明确哪种工作方式更高效，更要了解这些价值观是否能促成企业以及自身的长远发展。

19、为什么人总是在好的时候感到不安

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