企业的宗旨陈述的核心内容包括【88句文案】

一、企业的宗旨

1、公司战略与文化特色公司推行可持续发展战略，以满足客户需求为中心，以扩大市场份额为手段，以利润为目标。公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制，按照国家旅游局"四个统一"的原则管理旅游分支机构，禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系，明确部门使命、任务、目标、职责职能，制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。公司建立全面的人事管理体系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设，倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力，增强员工归属感、自豪感。

2、专题：思科，激励留住人

3、第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

4、我们的顾客群体是如何分类的？他们的需求在多大程度上得到了满足？

5、美国著名演员和导演摩根·弗里曼(MorganFreeman)在形容四季酒店(FourSeasons)的入住体验时曾经说过：“四季酒店有一个与众不同之处——重力在这里好像不起作用——当你走进酒店大门的那一刻，地球加诸在你身上的重量好似瞬间消失。”四季酒店从一家起源于加拿大多伦多的汽车旅馆蜕变成世界性豪华酒店管理集团，依赖的正是提供给客人的如同弗里曼所描述的那种美妙体验。

6、管理学大师德鲁克曾经说过：企业的目的是创造顾客的价值。

7、经典阅读:美国纳斯达克买壳上市程序及融资方式

8、2008年进入通讯行业世界前列，成为企业;2015年成为卓越企业。

9、宇峰企业长期以“质量第信誉第宇峰产品、质量取胜”作为企业的经营宗旨，推行现代企业的先进管理模式，宏扬以人为本的企业文化。

10、 迎接挑战，勇于创新，乐观向上，永不言弃，超越自我，追求卓越。

11、产业是会演进的，社会是会变迁的。无论未来会发生什么，会遇到什么机会，遇到何种艰难困苦，企业都要万变不离其宗，这个“宗”，即企业的宗旨。

12、卓越的顾客服务是沃尔玛区别于所有其它公司的特色所在。

13、企业只有把自己理解为产业社会的一员、一个功能性的机构，才能进一步思考企业在产业社会中存在的价值和理由。任何一个社会都有它自己的秉性，如果一个社会不需要你，甚至唾弃和诅咒你，你就没有活下去的必要，就没有存在的价值和理由。

14、组织原则：努力把企业建设成一个共创共享共有的共同体，使每一个员工相互提携、相互作用，依靠点点滴滴、锲而不舍的努力，不断提高价值创造的能力，帮助顾客实现理想和追求。

15、使平民大众有机会购买富人购买的商品。

16、顾客是企业行动创造出来的。企业想生产什么并不是重要——尤其不是决定企业成功的重要因素——重要的是顾客想要什么、需要什么。顾客想购买什么及对价值的认定，才是真正决定企业内容、企业生产什么及企业能否繁荣的因素。顾客购买及认定的价值并不是库房的产品，不是酒店的房间，不是生产线上的汽车，而是效用，也就是产品或服务为他带来了什么。

17、20世纪50年代，本田宗一郎和藤泽武夫在一起讨论一个问题：本田公司何以能永续经营？然而，谁都知道，长寿需要多个条件，夭折只需要一个条件。

18、既然是以顾客为中心，那就得摆正自己在销售过程中的位置。在销售过程中，人们常常就销售产品而销售产品，不知道顾客需要什么。其实正因为大多数人重视了经济方面的发展而忽视了情感的需求，所以情感在销售中才成为越来越紧俏的“商品”。什么是“以顾客为中心”。现在社会的生活条件越来越好，人们很少会在物质方面有所缺少，倒是对情感的需要越来越多。

19、成为一本有限的莱谱，质量一致的美味快餐食品，快速到位的服务，超值定价，卓越的顾客关怀，便利的定位和选址，全球的市场覆盖。

20、为世界提供动力：哈电集团目光远大，以“打造世界装备制造业的动力航母”为目标，追求技术领先，为世界提供优质的动力产品和服务，创造佳的经济效益和社会效益，不仅为国家经济发展注力，也为世界经济发展贡献力量。

二、企业的宗旨陈述的核心内容包括

1、我们组织的顾客是谁？我们是离顾客更近了还是更远了，如果用1分到10分来打分的话，我们可以打几分呢？

2、近年来，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实以人为本、科学和谐的发展观，以供热生产和工程建设为两大支柱产业，以“辛苦我一人，温暖千万家”为企业宗旨，全力树造公司形象、打造热力品牌，供热服务质量得到了广大用户的称赞。公司已连续15年被评为双文明先进供热组织单位，并以其稳固的经济地位和供热实力成为全市供热行业的。

3、湖北大地隔断材料有限公司从工程规划到验收使用，公司一直秉承“执着诚信，赢创品牌”的宗旨，提供贴心、温馨的优质服务。创隔断精品、立行业品牌是“大地”人始终如一的理念和对客户信心的回报！

4、0的企业家开始在道上用功，看透了趋势；

5、V:麦当劳餐厅是在明亮、舒适宜人的环境中，为顾客提供了价格合理，品质优秀的快餐。

6、第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

7、火锅店的经营理念是安全健康、宾客至上、宾至如归，服务宗旨是顾客满意，火锅店考量的是综合指标，经营、管理、服务、营销都要跟得上。

8、进一步说，确立顾客原则可以维持企业外在的适应性。顾客原则强调的是，建立企业与顾客之间的一体化关系，建立供求一体化关系。不只是市场导向或顾客需求导向。

9、当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。

10、帮企业成长，为企业增值

11、企业宗旨的作用是企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

12、为人类带来光明：哈电集团胸怀世界，以造福人类、促进人类发展为理想，通过提供的装备产品，繁荣社会，促进人类的发展，为人类美好生活增光添彩。

13、有一句话是这么说的，要想顾客满意，必先员工满意。这符合成人达己的理念。如果员工哭丧着脸，顾客肯定笑不出来，这是常识。常识不一定会被人遵循，违反常识的事情到处都是，主要看制度，以及由制度造就的习惯或习惯势力。当然，一种制度的存在及其影响肯定有它的理由，只是有识之士不太理解。

14、而对于“时间”标尺来说，顾客的需求是不断变化的，企业提供的价值也应该与时俱进，放弃过去的产品，不断开创新的产品，企业的业务才能够持续。“现在开始创造未来”和“保持变革与连续性的平衡”其实都是关于企业时间维度的发展问题。放弃过去才能专注于当下，创造未来需要从现在开始。

15、然而，在商人面前谈企业原则未免有点莫名其妙。没想到，这话还真的打动了商人，西尔斯公司的老板因此出手相助，拉了本田一把。看来，这世上真有人懂企业原则。当然，地摊上的小商小贩肯定只懂讨价还价、在商言商。

16、优秀的企业文化，是企业长青的基石。在组织模式和管理体系不断革新、传统边界不断打破的今天，坚持文化自信，尤其是践行好优秀的企业文化能够促进人才稳定、全员向上、勇于创新、科技领先，还能促进效益提升、形象提升、价值提升，从而增强企业的活力与竞争力。

17、互联互通互动共建共享共赢

18、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。

19、帮助接触的每一家公司和政府取得更大的成功。

20、企业作为社会的器官，其存在的意义正是为顾客创造价值，从而满足人类生存所需的个性化需求。

三、制造企业的宗旨

1、通俗的说，没有顾客，企业就没有业务，企业业务存在的前提是能够满足顾客的某种需求，顾客愿意为之付费，而企业的产品只是顾客价值需求的载体。但并不是付费的人就是企业的顾客，企业的顾客从来就不是一种，他们通常至少有两种，比如对于阿迪达斯来说，顾客不仅仅是运动员，还是所有的销售渠道。对顾客的界定，应该是产品价值交付的相关者。

2、企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业高管理者头脑中的一种概念，是这些高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

3、适应和融入社会，总是生产社会需要的产品和服务，获得报酬，使企业能生存和发展下去，构成社会生产关系中的一分子。

4、知识经济已然到来，人力资本(智慧财产)在企业中地位显而易见

5、与产业关系者合作是长期任务，不是短期行为。因此，企业在确立合作者原则的时候，一开始就要给合作双方指一条明路，这就是构建与深化外部分工一体化关系体系，共同开创更好的未来。

6、本文摘录于作者著作《管理思想突围》

7、在新时代看清大势，读懂大局，把握发展规律，才能找到企业战略创新的价值与突围路径。

8、 真诚，专业，在起东。

9、让每个人都用得起汽车。

10、以价值观为基础的机构。

11、日本公司在这方面走得更远，构建了一个一个的企业共同体，形成了基于产业价值链网络的生态。外部的合作者关系已经融合为一个一个的圈、一个一个的共同体，并构成一个庞大的帝国。感兴趣的读者可以看看《三井帝国在行动》这本书。

12、重视员工回报，员工的个人发展和收益与公司发展同步增长;为股东实现佳回报，积极回馈社会;

13、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

14、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

15、世界首富亚马逊控制权生悬念，通过案例来了解控制权

16、何为企业的宗旨？即企业的基本组织原则。根据华为的经验，第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。这三个原则在《华为基本法》都有体现。做企业与做人是一样的道理，一个人要活的有意义，在于为谁做贡献，做多大的贡献。企业存在的价值就是为客户做贡献，成就客户，创造客户。存在价值的大小由贡献大小来衡量。因此，第一是顾客原则。第二是员工原则。要使顾客满意，必须使员工满意。第三是合作者原则。企业不只是顾客、员工，还有方方面面的合作者(供应商、渠道商等)，他们是企业生态的一部分，也应纳入到企业的组织原则中，共享企业的成功和利益。

17、在功能型的社会中，企业是社会再生产环节的一环。如何使这个环节不掉链子，关键在于全体员工，尤其在知识经济时代，员工就是企业的一切。企业必须明确员工原则，确立针对全体员工的原则，包括企业领导阶层和各级经理人员。

18、确立企业的合作者原则，是对合作者的一种承诺，一种根本性的承诺，以坚定彼此的合作意愿，跨越合作过程中一系列不确定性的障碍，维持良好的合作状态。

19、遵守企业在经营活动中的基本行为规则和原则

20、公司宗旨，主要表现公司存在的目的和意图，是公司对其承担社会义务的基本态度和承诺，是反映公司存在的社会价值，是公司区别于其他企业的关键要素。

四、食品企业的宗旨

1、经营理念：将优质服务进行到底，管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。服务宗旨：大限度地满足客人的需求；快速度地实现夜场的发展。

2、Q:麦当劳的品质和声誉是国际著名的。因为这是在合理价格的基础上保持高的质量标准。麦当劳采用优良的产品及经过仔细开发的食谱，但所有这一切如果没有你的帮助，就会失去它的光泽。记住，要经常地检查你所提供的产品和服务，如果产品有问题就不能提供给你们的顾客，并立即报告你的主管。

3、我们经常说的顶层设计，实际就是确立基本的组织原则，把企业组织起来。很多企业都知道要进行顶层设计，但他们的理解是战略设计、组织设计、文化设计，这是错误的。就宗旨这个词语而言，指主要的思想或意图。组织原则作为宗旨，上至老板下到每一个员工，每个人都必须遵守。如果不遵守，就是不合格的员工，必须自己辞职或被辞退，原则面前，不能妥协。

4、以低的成本生产质量高的汽车。

5、交易成立并不一定意味着就是合作，并不一定意味着合作状态的成立。签过协议的人都知道，后彼此一定会叮嘱，希望合作愉快。他们担心合作状态不尽如人意，合作能否成功涉及的因素太多。

6、民营企业家如何才能不指望不跑路？许小年说出了“真话”......

7、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业高管理者头脑中的一种概念，是这些高管理者对企业未来的设想。企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立，企业文化是根基,的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助

8、经营宗旨:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。

9、一些国际国内知名的成功企业之所以能历经百年沧桑而基业长青，很重要的一个原因就在于，企业的领导者坚持把经营企业看成是经营一项伟大的事业，并把企业的命运与国家的命运以及人类的幸福紧密相联。作为中国装备制造领域的大型国有骨干企业，哈电集团必须与国家共命运、同发展，为国家发展作出贡献；作为国际化的企业，更应为人类进步和幸福生活增光添彩。

10、从此，本田在北美的事业一发而不可收。20年间，丰田摩托车在北美的市场份额达70%以上。20年后，丰田汽车在北美正式上市。看来“三喜欢”原则不是闹着玩的。

11、本田公司确立了“三喜欢”原则：让骑车的消费者喜欢，让卖车的经销商喜欢，让造车的员工喜欢。它的意思是，本田公司的存在就是要让技术的进步与工业的文明恩泽社会与相关利益者，让大家感到喜欢。这与本田宗一郎的偏好有关，他是一个技术玩家，他的公司叫本田技术研究所。

12、第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

13、合作的状态可以通过交易的方式实现，也可以不通过交易的方式实现，比如，依靠行政权力体系及其分配的手段，就可以维持合作的状态。

14、服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。

15、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

16、企业歌曲：根据企业的状态和运作方式所抒发内心的表达方式。企业精神：为了更好的发展所定的一些标准，口号。企业宗旨：就是企业做得终目的。企业理念：良好的状态，一种信仰，高度的向往理念。四者的联系都是相互保持一种默契，大的相同之处都是一种精神状态

17、精诚服务，凝聚顾客身上;

18、1号店、俏江南、真功夫、雷士照明，创始人因何痛失公司控制权

19、从分工与组织的关系体系上说，合作是一种状态，交易是一种方式。合作和交易并不是对应的概念，也不存在直接的对应关系。

20、员工原则包括分工原则和组织原则。

五、企业的宗旨是什么

1、在郑州机场换乘飞机发现这里出现了机场更衣室，不由的一阵惊喜。要知道，对于我们这些“飞人”来说，在机场更衣是一件多么痛苦和尴尬的事情，终只能选择在卫生间里，在众目睽睽之下……

2、0的企业家心里更懂得客户需要什么，不仅要满足客户的物质需求，而且要帮助客户提升心灵品质，满足他们精神品质需求。这样才能极大的利于客户价值提升，从而0的企业不仅能够提供物质需求，并且能帮助顾客心灵共同成长的企业。

3、以客为尊卓越服务力争第一

4、企业宗旨:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。，并

5、根据ISO9001:2008的标准来看：企业的宗旨就是老板的承诺，比如“为股东创造回报，为社会创造效益”之类的话；企业的精神就是企业发展的动力，比如“以创新求发展，以科技求进步”之类的；企业的目标就很明确了，是根据企业宗旨秉承企业精神渴望达到的目标，当然这包括对客户的承诺，比如“在未来两年内市场占有率达到多少”等；企业的承诺一般是指社会承诺，既要担当起一定的社会取大责任，比如“不污染环境，提高职工收入”等。

6、学习，从错误中吸取教训，并且找到改正错误的办法。立创造财富，贡献于社会。

7、顾客是企业的衣食父母，也是企业在产业社会中安身立命的根本。企业只能通过顾客定义自己，成为功能型社会中的一员。德鲁克明确指出，企业只有一个恰当的定义：创造顾客。

8、1996年，华为在起草《华为基本法》的时候，借鉴了“三喜欢”原则。华为把这改称为“核心价值观”，放在了第一章“公司的宗旨”之中。陈年故事，“三喜欢”原则的影响力可见一斑。

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