曹国伟新浪微博【136句文案】

一、曹国伟

1、2009年的模式不仅复杂，而且大部分收益都“流失”掉了，今昔局面有何不同？

2、在江南春宣布增持分众传媒股票三天后，以曹国伟为首的新浪管理层用约8亿美元购入新浪约560万普通股，以4％的持股率成为新浪第一大股东，加上原有的持股数量，管理层终持股数量超过10％，实现了控股，牢牢把握住了公司的决策权。

3、(TechWeb报道)11月9日消息，新浪CEO曹国伟在2011年第三季财报中表示，重点已转向给微博添加更多的社交网络功能。曹国伟表示：“自从9月正式发布微博0版以来，超过半数的现有用户已经升级。我们继续看到新用户快速增长。现在我们的重点已转向给微博添加更多的社交网络功能，提高用户粘性。”新浪今日公布了截至2011年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。2011年第三季度新浪净营收303亿美元，较上年同期增长20%。非美国通用会计准则净营收256亿美元，较上年同期增长21%。广告营收达到创纪录的01亿美元，较上年同期增长25%。2011年第三季度的毛利率为56%，低于上年同期的60%。(可心)

4、增添了评论+转发功能，并且评论和转发的微博进行实时统计，这在很大程度上提高了用户的参与感；

5、微博发展遇到瓶颈，内容变现一直难有大的突破。到2013年年底，其使用率较前一年下降了2%。2014年新浪微博在纳斯达克上市时，计划筹集的5亿资金终只完成了一半多。

6、他给高管制订了一个压力较小的资金投入范围，总共凑了5千万美元。加上其他三家机构的3亿美元，在英属维尔京群岛注册了新浪投资控股。通过新浪投资向新浪公司投入资金共8亿，持股4%，完成管理层持股(MBO)。

7、2009年9月，管理层持股10%就高调宣称MBO了，如今曹国伟持股达8%。而且，曹国伟利用杠杆认购公司股票更接近MBO的标准操作模式。但新浪似乎有意回避MBO的提法，想来是因为上次的名声不佳？

8、执行力不是重要的，在互联网行业，你抓住机会建立起竞争壁垒以后，其实别人是很难超越的。

9、1998年11月，新浪网成立，王志东任总裁。新浪第一任CEO是从外部挖来的沙正治，仅维持了半年多。一年后的9月3日，创始人王志东担任CEO，在新浪大权独揽，曹国伟也是在这个月加入新浪。

10、在盛大发布声明的三天后，曹国伟拿出了扼制盛大继续收购新浪股权的“毒丸计划”。该计划规定，盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票，否则，其他股东将有权以半价增持公司股票。

11、现在短视频平台很多，你认为微博有没有什么独特优势？

12、微博是国内早一批社交媒体平台，在话题发酵上依然具备优势，但是随着短视频的兴起，移动端广告资源已然发生倾斜。

13、母公司是NewWaveMMXVLimited(简称“NewWave”)的全资子公司，而NewWave是一家注册于英属维京群岛、由新浪董事长兼CEO曹国伟先生控制的商业公司。合并完成后，本公司已成为母公司的全资子公司，并将不再是一家上市公司。

14、但他承认新浪股权分散的现实，并一直希望不被这现实束缚自己。在还没有完成管理层持股、未能获得主人翁心态之际，曹国伟拍板决定上线微博。当时，他必须有足够的决心去试验一次前景不明的创新。

15、曹国伟对《博客天下》承认，他对自己的私事包括职业发展确实不喜欢做太多的规划，但对于公司和产品，他一直都在做长远的规划和战略。“对用户来说，一个优秀的互联网产品是简单的，需要满足一个清晰清楚的需求，这样的产品才会有很强的传播性。”曹国伟说。

16、在已有政策背景下，回归中国A股或港股市场，已经成为不少互联网科技企业的趋势性选择，今年6月，京东和网易先后完成在港股的二次上市。

17、新浪微博的盛行，遭到了同行的“嫉妒”。一时间，网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博，想借此分一杯羹。更何况，新浪微博的出现，对当时大的社交平台——QQ的威胁大，使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中，打的十分激烈。

18、i黑马，让创业者不再孤独。

19、新浪MBO被视为中国互联网的“里程碑”。

20、出品|深网·腾讯新闻小满工作室

二、曹国伟新浪微博

1、“一家公司如果从二级市场上，没有障碍地去控制另一家公司，这是不应该发生的事情。”

2、你觉得微博为什么可以脱颖而出？

3、左伟国中信伟国投资学做川菜美食现场学做美食学做美食13天天美食学做点心学做美食be学做韩国美食汤

4、曹国伟声称，他个人人生的重大选择都是靠感觉而定。大学毕业后，他工作了一年就去美国读书，开始读新闻专业，但为了就业而转学财会专业。毕业后，班上的其他５个中国同学都去了华尔街做税务，而只有他飞到西部的硅谷，正好迎来了硅谷的腾飞期。在1999年考虑跳槽的时候，他选择加入新浪。这被认为是他的一次重大决定，他对《博客天下》说：“有美国背景的CFO其实很少，像我们这种人到今天仍有一定的稀缺性。所以当时加入新浪的时候，我没有具体想之后该怎么样。”

5、被恶意收购，毒丸计划保新浪

6、不光是互联网公司，我觉得只要是非营利性组织，其目标无非是发展壮大！

7、在2009年底，新浪就开通了“政务微博”。到2013年底，整体微博数量达到10万多，其中机构微博7万多，认证的公职人员3万多人。新浪网副总编辑周晓鹏说，曹国伟在谈论政务微博时，曾表示微博应该提供更多的服务给政府部门使用，让微博成为政府可以给民众提供社会服务的平台。与对待所有其他关键事务时一样，曹国伟避谈政治，也谨慎地处理可能的风险。他与媒体的交谈始终保持着一种安全而隔阂的距离。他讲的话都经过深思熟虑，滴水不漏。他也不肯迎合时下媒体和公众对“故事”和戏剧性的癖好，他告诉《博客天下》：“我知道媒体想要什么，但我就是不想讲故事，我也不喜欢看。”

8、“对用户来说，一个优秀的互联网产品是简单的，需要满足一个清晰清楚的需求，这样的产品才会有很强的传播性。”曹国伟说。

9、但他并不平庸，性格坚韧而勤奋，佐证之一同样是体育。

10、YanWang自2003年5月至2021年3月担任SINACsorporation的董事，SINACsorporation是WeiboCorporation的母公司，YanWang还担任过新浪的多个执行职务。

11、曹国伟表示，社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同。首先，其社交性更强，有很多用户会参与到营销过程当中。其次，营销手段越来越多样化。另外，很多明星也融入在营销过程当中。“我们提供的营销要更加精准、更加个性化，这样既可以提高企业主的营销效率，也可以让我们的收入不断增加，事实上从数字可以出，我们在社交营销方面的收入增长是迅速的”。

12、“这是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”

13、王长田告诉《博客天下》，曹国伟不轻易吐露秘密也善于替人保守秘密：“向他吐露秘密，不用担心他外传，新浪的一些具体事情他也从来不会说。”

14、“如果新浪财经和瑞东集团进行业务整合，将在证券行业引发一番波澜。”一位证券行业人士说，马云进军证券行业阵势吓人，若真如此，大家可能会被互联网证券行业无情碾压。

15、机制创新对微博成功很关键

16、具体是怎样的独特机制？

17、江南春原计划合并以后歇一歇的，却不得不改变自己原定的退休计划，重出江湖。江南春对分众传媒的增持，让曹国伟下定决心实施MBO，改变新浪的股权架构，同时增强管理层对公司的控制能力。只有这样，企业的CEO才不会被短期利润的压力束缚，造成长期战略部署的失利。

18、如今，曹国伟仍然像当年一样，避免使自己陷入宏大社会叙事的漩涡中。被《博客天下》问及他当年的思想倾向时，他避而不谈：“班上能写会道的人太多，轮不到我，我也不喜欢参加人多的活动，我经常回家，不出现在学校。”

19、2011年，曹国伟入选美国《时代》杂志全球具影响力人物100强。《时代》评价称，微博已成为中国为开放的网络平台之无数声音在这里交汇、碰撞。而这个新媒体时代的开创者曹国伟，也被视为对中国社会舆论坏境影响深的人。

20、首先大家看股价就知道，如果关心我们的同行和用户，可以看到过去新浪微博的股价翻了三倍，新浪自己的股价也涨了一倍，这仅仅是从股价上面的反映。更重要的，实际上我们在许多方面都取得了好的进展，特别是新浪微博。

三、曹国伟国籍

1、成绩下降的原因很多，一是不适应，二是对他们数学老师不满意。高一是基础，，，一定要学好，，适应，，，，你可以用周末给孩子补补课，，，，有时候，，换个老师还可能有提高，，，

2、1)MBO“尚未完成”，曹国伟就在二级市场减持了50万股，套现22244万美元，均价02美元(2009年11月18日到11月25日期间)。

3、3月23日，记者获悉，中国老牌门户网站新浪正式宣布完成私有化，将改名为“新浪集团控股有限公司”。新浪董事长曹国伟向全体员工发布内部信，他表示，新浪私有化不是一个时代的结束，而是用一个新的架构更好地去开拓未来。

4、而微博的发展却遇到瓶颈，内容变现一直难有大的突破。到2013年年底，其使用率较前一年下降了2%。“微博将死”一度成了主流论调。

5、在短视频领域，抖音在短时间内成为国民热捧APP。据极光大数据监测结果显示，截止今年2月后一周，抖音短视频的市场渗透率达到34%，与初期相比增长比例超过300%；月均DAU(日活跃用户数量)超过3000万。

6、微博上市近一个月后，曹国伟接受《博客天下》的采访。他眼睛充着血：不到6点起床，从位于上海的家中搭早班飞机来北京，参加“政府方面”的会议。与那些因从不离开办公室而增添传奇色彩的同行不同，在情况允许的时候，曹国伟会尽量赶回上海与家人共度周末。

7、曹国伟终决定担任新浪CEO，继续在新浪做下去。他刚一上任就成立了“互动社区事业部”，布局社交产品。微博的前身“朋友”,就是由这个互动社区事业部开发的社交产品之一。

8、“淡定”、“从容”是学生时代以来曹国伟身边的人常用的评价。他的高中同学徐之浩评价曹国伟在高三的紧张时期也一直比较轻松，很少见他认真学习。而他在复旦84级新闻系时的辅导员张力奋也评价说，曹国伟这个人很沉稳，这些年，没感觉他有志高得意的状态，也没感觉他显现出焦虑。张力奋如今是FT中文网的总编辑。

9、我们讲回来，移动化、社交化、视频化带来的是更多的媒体内容，更多的用户，更多的数据，我们有更多的汽车画像的用户在我们的用户群里面不断的增加。这一系列的变化带来一个什么样更重要的趋势？

10、曹国伟的个人魅力是值得肯定的，然而四大门户中，新闻起家的新浪做新闻客户端却是晚的。慢热的新浪，到底还有几分胜算？推荐阅读《新浪新闻客户端来的这么晚，还有机会吗？》，回复“新浪新闻”即可查看。

11、但没有一个城池是能守得住的，在我们目所不及的地方，总有力量在涌动，留给曹国伟的时间，不多了。

12、新浪目前持有微博9%的股份，持有微博71%的投票权，是微博第一大股东、实控人。以微博7月6日美股收盘时市值09亿美元计算，新浪仅持股微博的股权价值便超40亿美元，高于新浪市值。

13、微博显然成为了一个全民应用，竞争随之而来，网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博，想借此分一杯羹。更何况，新浪微博的出现，对当时大的社交平台——QQ的威胁大，使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中，打得十分激烈。

14、很多平台都在争夺用户的时间，比如今日头条、腾讯，如何应对他们的竞争？

15、3)新浪控股的董事会席位。三家投资机构拥有三个董事会席位，新浪方有四个席位的投票权(可派出一位董事投四票)。曹国伟是新浪控股的执行董事，看样子无意将同僚拉进董事会。

16、“新浪公司的私有化，一方面是为了改变多年来由于历史原因形成的、新浪与微博作为母公司和子公司同为上市公司的这样一个不甚合理的资本架构；另一方面也是为新浪集团未来更加多元化的发展提供更多的灵活性。”曹国伟说。

17、那你怎么排解这种压力？

18、作为公司的掌舵者，曹国伟的心里始终有一杆秤。他并不是全盘否定，而是保留了“朋友”其中的一个模块，交由产品团队精雕细琢。6个月后，一款名为“微博”的社交网络平台出现在公众视野。

19、我们实际上是一个媒体性的赋能平台。你可以在上面发短视频，进行直播，也可以做内容运营，不断积累、沉淀粉丝，别的视频分发平台不具有这种社交属性，没法积累粉丝。

20、“当家作主”之说原本就有些牵强，结合后续的作为，有理由怀疑新浪MBO在一开始就是幌子。

四、曹国伟的女儿

1、近日，抖音回应遭微博封杀事件引起了各方关注。去年8月，因今日头条旗下的微头条擅自抓取微博自媒体账号内容，微博宣布封杀今日头条内容抓取接口，此后头条也开始禁用微博账号登录。

2、“毒丸”计划的实施，将大大的增加了盛大可能的收购成本。之前收购5%的新浪股票已经动用了盛大6成的资金。继续收购，可能会导致盛大现金流出现重大困难，反而引发自身财务风险。

3、在加盟新浪前，曹国伟曾在安达信、普华永道任审计师，熟谙各种资本运作套路，所以论财技，崔、郭两位CEO远远不及。不过以曹国伟财技之高，一试再试仍然难以越过从职业经理人到老板的“龙门”。

4、曹国伟先生自2012年8月任新浪董事长，2006年5月至今任新浪首席执行官。

5、网易背后有游戏业务做支撑。搜狐虽有投资网游，但其本质还是过度依赖视频和搜索业务所创造的广告收入，新浪如今的核心竞争力是微博，对广告的依赖并不亚于搜狐。

6、管理层持股给了曹国伟更多的施展空间，他不用再像少年时练体操一样，在短期利益和长线投入的矛盾间把握艰难而微妙的平衡，而是可以更加从容地放手布局未来的发展战略。他的重点显然是“微博”，这是曹国伟一手缔造的产品，是被侯小强称为不具攻击性的、优雅从容的“贵族”新浪令人兴奋的产品。“新浪早也是一个媒体，而曹国伟新闻出身和媒体工作的经历又强化了它的媒体特征。选择微博也是他对传媒理解的结果。可以说没有曹国伟的话，新浪可能没有微博。”曹国伟的大学同学、光线传媒总裁王长田说。

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8、曹国伟同时建议青年创业者，商业建立在产品和服务的基础上，如果条件允许，要多想一点产品和服务，而不要过早考虑资本。

9、2009年微博刚出世时，新浪除了邀请明星助阵，也曾试图联系政府部门。新浪地方运营管理中心兼政府事业部副总经理李峥嵘说，当时，大部分政府部门拒绝使用。青岛市政府也回绝了开通账号。然而，近两年后，2011年7月，青岛胶州湾跨海大桥举行通车仪式，市政府按照以往方式请电视台和报纸等媒体进行报道，就在央视现场直播临近结束时，一名网友发现桥头大片松动未拧紧的螺丝，立刻发布微博质疑。消息迅速在网上蔓延，而当地官员却对此一无所知，直到新浪将此事通知他们。4天后，青岛市政府召开新闻发布会，按照以往的套路有序地进行，然而面对网络上铺天盖地的评论，新闻发布会的声明未起到作用。该市政府后找新浪帮忙开通了微博。

10、汪延，自2003年5月起出任新浪董事。2006年5月至2012年8月，他担任本公司董事长。

11、借此机会，我也想跟大家汇报一下新浪在过去一年的一些变化和经历。其实我们也有很多可喜可贺的地方，我们也有很多值得祝贺的地方。因为2016年，过去的一年是新浪历史上应该说发展辉煌的一年。

12、2009年9月28日，曹国伟加盟新浪10周年。新浪宣布曹国伟为首的管理层以8亿美元收购入560万普通股，成为第一大股东。困扰新浪的股权分散、管理层与董事会脱节等问题得到了解决，被外界视为重大、长期利好。

13、一波未平，一波又起。正在新浪沉醉于微博二次崛起的喜悦时，新的威胁悄然而至。

14、数据显示，阿里巴巴在2013年、2014年分别给新浪微博带来4913万美元、07亿美元的收入，占微博总营收的比例分别为26%、32%，并帮助微博完成广告社交化、垂直运营领域细分化和网红经济化的转型，成为了名人八卦、重大事件、商业营销的传播渠道。微博一反颓势，成功在美上市。

15、上市前，新浪微博已授出期权3422万股。向阿里折价增发23万股，说明满足条件而且有资格行使的期权达不到与阿里约定的数量。根据招股文件，2011年以前，新浪微博共授出期权2632万股，执行价在0.36美元至0.41美元之间。估计回购主要面向的是这部分股票，每股获益约14美元。

16、从“毒丸”计划、创立微博到微博的二次崛起，曹国伟实施的每一步计划都在情理之中，却又出人意料。

17、在临水的房间里，四十多人围坐在长条形的餐桌前，马云和曹国伟各坐一端。马云身旁是阿里集团CEO陆兆禧，曹国伟的左右手则各坐着微博CEO王高飞和新浪集团首席运营官杜红。曹国伟和马云先后发言，他们一致表示，微博未来的发展不会以短期盈利为目标。“到现在为止，我们都不觉得利润是第一位的，我们还是觉得用户的平台是第一位的。”曹国伟说。

18、事实上，短视频也是我们发展快的一个领域，和2015年相比，2016年微博短视频播放量增加了大约10倍。未来五年到十年，70%以上的流量都将来自于视频，视频作为一种内容消费的形式，会越来越重要。

19、汉卡是一个时代，没有它就没有计算机在中国的普及。《启航：当风起时》一开始，男主萧闯就带着大学计算机研究所里的一群小伙伴偷偷在卖汉卡。所谓汉卡就是在电脑里安装一个类似显卡的东西，电脑有了汉卡以后就拥有了汉字处理能力。汉卡承载着我国互联网企业的大部分创业故事，好多国内IT企业的第一桶金就是来源于汉卡。有很多现在知名的互联网大企业家都卖过汉卡，比如柳传志、雷军、史玉柱、求伯君、杨元庆等。其中联想的柳传志是早一批做汉卡的人。

20、影响微博未来的另一股重要势力是阿里巴巴。在2013年，4月29日，阿里巴巴集团通过其全资子公司阿里巴巴(中国)，以86亿美元购入微博公司(微梦创科)发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。2014年3月14日，阿里巴巴行使期权，将其在微博持股比例提高到30%。

五、曹国伟学历

1、此时新浪广告业务开始下滑，移动增值“乱象丛生”注定无法支撑“受人尊敬的公司。”

2、而盛大在2004年的收入总额也就才65亿美元，净利润7360万美元。对于盛大来说，继续收购新浪股份，不仅得不偿失，对其本身来说资金压力也是巨大。

3、对曹国伟来说是这是他职业生涯中打的漂亮的一仗，而对新浪来说，“毒丸计划”的成功实施，把新浪从即将易主的危机中拉了回来，同时也对那些想要吞下新浪这块肥肉的企业敲了警钟。

4、2)2011年1月6日提交的文件披露，新浪控股2010年12月31日再次与BANA签署涉及100万股的远期出售协议。

5、撤换负责人，内部架构重新调整，在短短六个月之内，曹国伟在新浪建立起一支全新的销售队伍和一个功能强大的销售系统，新浪广告增长率三年来超过主要对手搜狐。

6、这时候，面对不利的市场环境和意外危机的曹国伟却仍能淡定在附近一家酒吧里喝酒。王高飞形容他是“泰山崩于前而色不变”。

7、毕业后，马峻比曹国伟晚一个学期出国，申请学校等事都由曹国伟帮忙完成。马峻的钱不够交满学费，曹国伟还主动借给马峻两千美金，“钱是他自己家里的，还有他打工得来的。”马峻说，由于低调，陌生人会觉得曹国伟冷冰冰的，但其实很大气很仗义，跟熟人在一起也很活跃。

8、这个人好像从来没有“彼可取而代之”的雄心壮志，新浪这个公司也是如此，没什么攻击性，有时被评价为“缺乏创新性”、“稳重有余，进取不足”。但也是在日积月累的步步为营中，曹国伟和新浪都成长为中国互联网界不可忽视的力量。

9、当时，我跟投资者讲我们的路径、策略，包括怎么增长用户、怎么增长收入，今天回头来看，我说的每一点都实现了，都做得比当时说的还要好，股票股价是上市时的三倍。

10、首先，当时拿不出那么多钱。如果手里有9000万美元，再借9000万美元，买来8亿美元新浪股票抵给债权人，何必向三家投资机构进行股权融资。现在曹国伟已经拿得出3亿美元了。

11、这一仗，曹国伟胜利了。“这是在美国资本市场上一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”业界如此评价道。

12、年轻的头条、抖音对微博的挑战

13、互联网对娱乐业的推动明显

14、发展壮大需要的就是钱！

15、曹国伟先生，1965年11月生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟先生1999年9月加入新浪，先后任主管财务的副总裁、首席财务官、首席运营官，总裁和CEO等职，2012年8月，担任新浪董事长，成为新浪历史上第一位董事长兼CEO。在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。2009年8月，曹国伟主导推出新浪微博，此后，新浪微博迅速成为风靡全国的互联网产品，2014年底微博注册用户超过6亿，月活跃用户8亿。2014年4月，曹国伟带领微博在纳斯达克上市。曹国伟现在为新浪董事长兼首席执行官、微博董事长。

16、这并非是曹国伟第一次成为新浪大股东。2009年9月，新浪管理层曾有一次著名的MBO。

17、在这场后的谈判之前，曹国伟已经进行了近10天的路演，每天见七八拨投资人，每次谈1小时，早上7点起床，一直见到晚上10点才回酒店。他经历过多次上市，深谙资本市场，但仍然细致且认真。他告诉王高飞，回答投资人问题时一定要看着对方，不要看别处，也不要看手头的资料。

18、王长田说，在微博推出之初，曹国伟曾一脸淡定地向他介绍微博，王长田问：“140字？140字能说什么？”但曹国伟仍然冷静地说，他相信微博会成功，并坚信微博可以改变世界。然而，在接受《博客天下》采访时，他主要强调自己感受到的责任感。曹国伟不愿意使用“使命感”一词来形容他做微博的动机，“我没想得这么大”，曹国伟说，“但在过程中，我们发现它的确对社会有现实的意义。增加了社会的透明度，让社会的信息更加对称。”随后，他也承认，在感受到做微博的责任感的同时，这个产品的确让他产生了成就感。几天之后，他又神情认真地对《博客天下》承认：“微博对中国的影响还是很大的。”

19、美国东部时间4月17日早晨9点半，曹国伟准时出现在纳斯达克交易所。在微博对中国舆论场进行了颠覆式的冲击后，曹国伟终于带着微博开始IPO之路了。上市首日，微博盘中涨超40%，终以24美元收盘，市值达到51亿美元，同日新浪市值则低于微博83亿美元。

20、在去年，人们替微博担心会不会被头条干掉；

六、曹国伟

1、我们另一个重要的产品，今天是新浪汽车门户的汽车事业部主办的。新浪在去年一年里面一个很大的亮点实际上就是在于移动端，新闻客户端可喜的增长。应该说在所有的新闻领域，新闻客户端的竞争，移动客户端的竞争是激烈的，而新浪的新闻客户端是去年增长快，而且是远远把其他的客户增长甩在后面的一种增长率，这是另外一个让我们特别可喜的地方。

2、从1999年到2005年，短短的几年里，新浪经历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO。管理层的动荡，和新浪股权分散有很大关系，也是新浪一直以来的痛。

3、7月6日晚间，老牌互联网公司新浪宣布，董事会收到由实控方曹国伟发出的非约束性私有化要约。受私有化消息影响，7月6日晚间美股开盘后，新浪股价大涨9%，当日收盘价54美元，接近私有化报价，新市值5亿美元。

4、从CFO到CEO，曹国伟成了新浪的“救火队长”，多次在危机时刻拯救了新浪。

5、曹国伟很少出现在公众场合，他几乎不参加任何流行的课外活动——写诗、辩论、演讲和舞会等，他通常只在教室和食堂密集出现。他甚至不常展现喜怒哀乐。

6、1999年9月，谋划赴美上市的新浪，正接受普华永道的审计。结果负责项目的会计师突然病倒，身为主管的曹国伟只好亲自跑一趟。

7、这就是资本市场，人们一方面彬彬有礼，相处融洽，但另一方面保持着一种适当的距离，以便做起生意来能精准计算，不碍于交情。

8、1999年，35岁的曹国伟还是美国普华永道注册会计师，正打算寻找一份新的工作，很多硅谷的公司向他抛出了橄榄枝，其中有两家公司，让曹国伟难以抉择。

9、当时，正在普华永道工作的他打算换工作，很多硅谷公司向他抛出了橄榄枝，其中有两家公司，让曹国伟难以抉择。他向一位在互联网行业从业多年的朋友茅道临请教：“你帮我看一下哪个更好？”谁知这一请教，彻底改变了曹国伟的人生轨迹。

10、在这之后，新浪的股价也从低谷中逐渐回升，从23美元涨到了30美元。

11、如此看来，微博的产品形态跟今日头条会越来越像，你觉得今日头条未来会成为微博大的竞争对手吗？

12、在合适的时间做对的事情，这就是曹国伟。

13、这一天，也恰逢曹国伟加入新浪的十周年纪念日。在这个特殊又隆重的Party上，曹国伟还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和北京城里一台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”，把曹国伟在新浪的每一年，都记录了下来。

14、用户时间的竞争无法避免

15、长于战略又精于战术。再加上曹国伟曾先后任职安达信、普华永道两家知名会计事务所，曾审计过雅虎、Oracle等知名公司，亲自经手数家公司的上市，涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。在硅谷积累的丰富经验，为他这一路冲关、打怪、升级奠定了坚实的基础。

16、那一年，中国互联网远没有今天这样风光。新浪、搜狐、网易初具雏形，腾讯的马化腾刚刚开发出了基于中文的QQ前身。

17、我们新浪的新闻客户端的每日活跃人数在过去的一年里面增长了220%，而我们每月的活跃用户在整个市场上已经取得了名列前茅的位置。所以从这两个方面来说，我们不管是微博还是新浪门户，在过去的一年不管是移动化还是整个规模和业绩都是好的发展。

18、这一次MBO让新浪管理层控制了公司，结束了以往的管理层频繁动荡时代。而这也是中国互联网企业首例MBO，曹国伟因此成为2009年互联网大的赢家之一。

19、对于主持人提出的“管制”问题，曹国伟并不认同。其称，每个国家和地区都会对互联网有一定的管理标准，“中国有自己的国情和法律，互联网的管理方式和标准更加中国化。美国、欧洲、很多其它国家，都会管理互联网，只不过标准或者方式不太一样”。

20、4)与BANA的两份远期销售协议分别于2012年9月26日、2012年12月24日执行完毕，新浪控股交付并由BANA分批出售的股票为22万股。

1、王高飞，PChristopherLu，陈丕宏，曹国伟，汪延，杜红，张勇，YanWang。

2、在4月16日上市前夜与主要承销商高盛的谈判中，曹国伟便展示了这种柔中带刚的坚持甚至是固执。

3、以下为曹国伟演讲全文：

4、未来，曹国伟大概率或将进一步提升自己在新浪的持股比例。

5、2015年，11月16日，新浪(NASDAQ：SINA)宣布向CEO曹国伟定增1100万股已经完成，对价6亿美元。交易完成后，曹国伟以持有1245万股、占比8%成为第一大股东(其中25万股由曹国伟在60天内决定是否认购)。6亿美元的一半通过抵押股票获得，抵押率为50%。

6、举棋不定的曹国伟让新浪COO茅道临帮着参谋，茅道临马上建议：“要不来新浪试试？”在茅的引荐下，曹国伟与王志东见了面，这是个“脑子很清楚、极聪明的人”。

7、“整个IPO的进程也比我们预想的快，因为他们公司确实之前做过几次上市，曹总和高层对这些都很熟悉，我们原本预定是要做到5月，但4月就完成了IPO，早了将近一个月。一般IPO都是要做六个月，微博这次4个月就做完了。”高盛负责微博IPO团队的成员Karen告诉《博客天下》。

8、新浪在社交营销方面的收入增长迅速

9、单纯的直播模式成功率较低

10、经过后来的MBO(管理层收购)，新浪结束了一直以来的股权分散问题，为新浪带来了长达10年的稳定发展，这是后话。

11、紧随新浪微博IPO，阿里共计获得6400多万股，总代价约23亿美元，其中大约7亿美元流向“新浪员工”。粗略估算，曹国伟等人收益在3亿美元以上，MBO终于有了资本！

12、今年，新浪曾披露其截止到2015年3月31日的股权结构，当时新浪大股东为PlatinumInvestmentManagementLimited，持有新浪4,392,690股，占股5%；

13、在曹国伟看来，盛大突然收购新浪如此高份额的股票并不简单。能在人不知鬼不觉的情况下，一跃成为新浪大股东，盛大可能与新浪内部人员达成了某种协议。外忧+内患，新浪危矣。

14、剧中谭主任从研究所出来成立华研公司，一下就让观众联想到柳传志在中科院计算所所长的支持下创办公司的故事。柳传志毕业后被分配到中国科学院计算所，当上一名研究员。没过多久他便下海经商，注册了一家中国科学院计算所计算机技术公司，也就是联想公司初的名字。公司的第一款产品便是联想汉卡，这原本是计算所研究员倪光南的科研成果。靠着这样产品的发明，计算所的公司赚到了第一桶金。

15、两项收购奠定了新浪“无线增值服务霸主”的地位，其间还以“毒丸计划”成功破解了盛大的“突然袭击”，曹国伟由此在新浪成为炙手可热的人物，2004年6月兼任联席COO，负责广告销售和网站运营，2006年5月升任CEO，开始全面掌控新浪(曹国伟是新浪第五任CEO，前任有沙正治、王志东、茅道临、汪延)。

16、“很多人在描述微博的时候用这样一个词，说这是新浪微博的第二次崛起。这个听上去好像很普通，其实很不简单，因为在互联网的历史上，几乎从来没有过一个产品在很火的时候，沉寂以后再次火起来，特别在社交领域，几乎历史上没有一个产品说火了、沉寂了，重新再火起来，新浪微博是的一个特例。新浪微博的确在过去的一年里面得到了好的发展，我们不光是用户数、活跃率，我们的收入和利润都取得了好的增长。所以某种意义上来说，在我们的股价上也反映出了新浪微博的这样一个成就，”曹国伟说。

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