格力董明珠的店售后【127句文案】

一、格力董明珠

1、Q:渠道改革和新零售的进度?

2、董明珠持股数为4485万股,占流通股比例为0.74%,排名前十名无限售条件流通股股东第十位。

3、由于员工5折“买股票”,董明珠一人更是认购3000万股,账面浮盈就达8亿元,一度备受市场争议。而该计划在新的股东大会上高票通过了。

4、就算接盘者倾向于第一种可能,由外部投资者当了格力电器的第一大股东,但是董明珠在这六年时间里对格力电器的发展有着无可替代的重要性,就算是易主成功,相信新的大股东也希望格力能维持公司的经营水平和优势,极大概率会聘任董明珠及她的管理团队。

5、空调换新需求大、渠道转线上

6、两个主要指标负增长!连续两年业绩下滑,这就是格力电器的现状。

7、2012年5月,格力电器宣布,公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。

8、她的愿景是各方利益大化,但有一点是每一个利益大化来源于我们的努力,我们共同去开拓这个市场,才能越来越丰富,因为如果锅里没有了,碗里就没有了。董明珠说到她的梦想是未来三年一线员工工资可以达到10万。

9、此外,市场还传出ZEALER创始人王自如入职格力电器,目前王自如已辞去ZEALER职位,到格力应是担任副总裁,负责市场部门。

10、格力曾有员工人说:董明珠是一个像神一样的人物。甚至有些员工说:虽然董明珠对员工的严厉,有时候董明珠说话强硬,也很霸气,但是我们还是崇拜她的。还有一名员工说:“如果能和董明珠说上一句话,我能兴奋一个月!”

11、格力危机重重,根源在于管理层刚愎自用,独断专行,管理无方,投资失误,战略布局不合理等问题,使格力陷入泥潭不能自拔。这些都是格力存在的问题,看似微小,实则致命,让格力失去了十多年的黄金发展期,错过了战略机遇期,对于企业来说这不是阵痛,这是要命。

12、她表示,格力大的特点就是诚信。美的曾经模仿过格力,三年就失败,海尔也在学,日日顺也没有希望,TCL也依然,多少企业都在模仿格力,但没有掌握的核心就是诚信和共赢。

13、格力老总是董明珠,董明珠珠海格力电器股份有限公司董事长。董明珠,女,1954年8月出生于江苏省南京市,企业家,先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

14、2019年1月1日,格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举,董明珠被提名为董事候选人。

15、董明珠指出,虽然钛酸锂电池在能量密度指标上不及市场主流的三元锂电和磷酸铁锂产品,但三大明显优势使其能够在储能领域发挥很大的价值。以30年的使用周期计算,考虑到容量衰减的问题,三元或磷酸铁锂产品需要多次更换电池,整体成本可能是钛酸锂的三倍以上。

16、2020年2月20日,珠海联云科技有限公司发生人员变动,董明珠退出董事长一职。目前,董明珠仍为该企业法定代表人。

17、一方面可能,引入新的外部投资者。

18、1975年参加工作,1990年进入当时还叫海利的格力,现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。

19、但董明珠并不认为初是朱江洪给了她机会。“在当时的情况下,如果不是我回来帮忙,格力不会有今天。”董明珠2015年在央视《开讲啦》节目中回忆道。

20、花无百日红,一个企业重在管理,有战略眼光,而不是今天干这个明天干那个,以牺牲企业的代价,让自己成为网红,从而丢自己的一亩三分地。看看格力的股价,与物价进行对比的话,基本上是原地踏步。

二、格力董明珠的店售后

1、董明珠为什么能有今天的成就?关键的就是自信。董明珠是一个自信的人,自信不等于自大。董明珠的自信是建立在对自己的能力判断的基础上的。在董明珠评估过自己的能力之后,就会设置一些目标,然后信心满满的努力实现这些目标,这就是董明珠自信的表现。一个自信的人,比一个不自信的人成功的几率要高很多。所以董明珠的一个优点就是董明珠自信,知道自己该做什么,下一步往哪儿走,所以董明珠这个人能够成功是有原因的。

2、但是把价格降下来以后,有些人伺机通过家电协会来找格力。不过董明珠的回应是:你管我干啥,我在家电行业是利润高的,难道你说我说价格战么?就是这样打,格力还是行业利润高。

3、不过,“国有重点骨干企业”的“一把手”也并非全部都是“副部级”,有时也可能是“正部级”。如前中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记张庆伟出任时其级别为正部级,是因为他曾担任国防科工委主任。

4、董明珠又上头条了,这次是因为被免去格力集团董事长一职。

5、从2010年开始,成龙为格力代言,帮助格力从零增长实现迅速提升,短短3年时间,营业额从400多亿元扩张到1000多亿元。而志高请成龙代言,无疑对格力造成巨大冲击:一是因为为格力代言几年,成龙已成高端空调代名词,志高请成龙代言向高端进发,事半功倍;二是将对格力潜在用户造成巨大分流。

6、无论价格发生怎样变化,经销商利润不会变化

7、国资委前54家企业“一把手”多为副部级

8、谈业绩:没有达到10%的目标,但企业韧性强了

9、冉宏宇呼吁董明珠不要如此无顾忌地侵犯知识产权,践踏商业道德,不要无情地摧毁整个中国的“创新梦想”。

10、在董明珠的一再追问下,小伙坦诚地说:“能不能轮到我们还是个问题”

11、但董明珠同时提到,格力做直播大的收获不是空调,而是生活电器。“现在线上的销售中,我们的生活电器得到了消费者的巨大认可。”

12、志高有没有出息,不能由董明珠说了算,而是由企业实力说了算。如果董明珠说话像占卦一样灵验,那就不用发动清场价格战了,直接用言语把竞争对手一个个说死不省事多了?

13、当地时间12月12日,美国《福布斯》杂志发布“2019年全球具影响力女性”榜单,格力电器董事长兼总裁董明珠入选榜单第44名,位列上榜的5名中国女企业家之首。

14、外界能看到,新冠疫情后格力电器频繁直播带货,但董明珠在说明会上再次强调,格力电器不是要自行销售产品,而是要通过直播去感受、体会线上销售,为经销商和专卖店探路。

15、另外,不停的切入不同领域可以理解,但是不是有资源和能力做好哪个,好像没想明白吧?!

16、前文所述格力内部人士称:“今年初,格力已经与银隆签了部分生产线自动化的项目。现在收购终止了,已经签约的还会继续,但是没有签约的才是大头。”但他并未透露具体的量级。

17、作为一家制造企业的董事长,董明珠一直带领格力坚守实体经济,以自主创新助力制造业转型升级,被认为是中国造的“擎旗者”和“代言人”。

18、近董明珠炮轰美的“一晚一度电是虚假宣传”就是力证。

19、1954年,今年已经62岁,不过她的上任格力总裁朱江洪67岁才退休,估计她还会在格力奋斗几年。

20、1994年,格力内部却出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然“集体辞职”,董明珠经受住了诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。

三、格力董明珠和朱江洪的关系

1、董明珠表明上总是那么的强硬,那么的霸气,所以导致很多人认为董明珠并不好相处,其实,董明珠一直以来为格力做出了努力的贡献,总是为员工着想,她为员工提高各种福利的待遇,大家也是有目共睹的,所以格力员工给董明珠如此高的评价也是应该的。

2、但可以知道的是,是不是画大饼咱就只要看格力还要盖多少套房

3、董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝,这一事件成为她人生的转折点。1990年,董明珠孤身一人来到了珠海并且加入格力;当时格力被称作“海利”,是一家投产不久、年产能约2万台的国营空调厂,没有核心技术,只能做空调组装。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。

4、董明珠并没有行政级别。因为董明珠是珠海格力电器股份有限公司董事长,而格力集体属于市国资委管理的国有控股企业,因此是没有行政级别的。

5、害,要鸭说,能不能实现“一?一?”咱可不知道。

6、2018年1月,当选为第十三届全国人民代表大会代表。

7、有这样一个故事流传甚广:1992年董明珠被派去开发南京市场,她与苏宁的张近东相遇了,当时的格力还不是现在的格力,苏宁也远不是现在的苏宁。在空调旺季,那时的苏宁也想代理格力,并给出优厚的条件:愿意先给500万的款,让董明珠给货。但董明珠拒绝了,只因格力已与“江苏五交化”达成了地区总代理协议,董明珠表示:“我跟‘五交化’有约在先,江苏是它来代理,我不能打破这个规矩,也不能见利忘义。”

8、成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入10010亿元,同比增长87%;净利润80亿元,同比增长92%,成为实现千亿的专业化家电企业。

9、觉得董小姐不是在吹牛的戳个(在看)

10、1994年底,在格力电器困难的时候,董明珠接过了经营部长一职,经历了很多改革。一年之后,销售收入增长了7倍,达到28亿。

11、“格力电器这30年来(格力电器成立于1991年,至今已有31年历史)确实是被空调绑架了,说到格力就想到空调。所以我想说一句,以前有个口号叫‘好空调格力造’,现在要说‘好电器格力造’。”董明珠在说明会上呼吁股东们以后不要将格力电器与空调绑定,要多关注格力电器的生活电器、工业板块。

12、要知道,格力员工可是有整整8万多,这3700套显然不能满足“一人一套”的标准,那么谁有资格先住、谁继续等显然是个问题。有意思的是,董明珠在一次慰问一线员工时,就询问其为什么没有住进格力配套的“康乐园”。

13、格力集团从格力电器获得收益包括两部分,现金分红和股权转让。据每日经济新闻统计,上市以来,格力集团从格力电器得到的现金分红为88亿元,加上以减持套现的金额,以及这一次将要股权转让的低价411亿元,格力集团27年的总回报为641亿元,回报率高达700倍!如果终格力的股权转让价超出低限价,其回报率还会大幅提升。

14、当上了格力集团董事长和格力电器的掌舵人之后,董明珠的个人形象愈发鲜明。在当时就有媒体表示,董明珠强势的个人领导风格,将会为格力的发展打上鲜明的董氏烙印。

15、董明珠认为,格力电器既是多元化的企业,也是专业化的企业,因为尽管格力电器开辟了多个业务板块,但每个板块都是独立经营,都根据市场需求来制定研发方向。

16、用“丢了夫人又折兵”这句话来形容此次董明珠的受挫可能合适不过了。

17、这位员工显然高情商,回答称:“外面更自由”

18、董明珠还表示:“我们的商家应该认识到自己过去的方式已经不行了,应该说彻底颠覆了。这两年可能我们的销售没有达到预期,但这影响不大。”

19、1996年格力电器上市,格力集团的持股比例高达60%。

20、A:生产成本、物流成本、管理成本都是新的亮点,重要的是技术创新,用产品技术创新对冲成本成长。

四、格力董明珠店 京东

1、格力总裁董明珠是研究生学历。董明珠先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

2、格力方面的人并且带来合同凸显诚意,称格力负责外观及风道设计,贝昂负责电子、机构及材料等核心模块,机器上市后,贝昂转作核心部件供应商。

3、很靠谱,格力电器大品牌,空调,冰箱,洗衣机等家电都值得购买,大品牌售后服务也不错有保障,可能就是价格比其他牌子稍贵点,不过品质有。放心购买

4、但晶弘冰箱推出后市场反应并不理想,曾让经销商们叫苦连天。曾有经销商对媒体表示:“我们这里提3台空调或者5台,必须配一台冰箱,还要配置一台高端空调。”

5、董明珠毕业于安徽省芜湖干部教育学院,1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。1990年,董明珠加入格力。1994年底,董明珠担任格力电器经营部长。2007年,董明珠出任格力电器股份有限公司总裁。2012年5月,董明珠被任命为格力集团董事长。

6、格力和苏宁,一个是生产制造商,一个是渠道销售商,应该只有共同利益,应是荣辱与共,利益攸关的关系。出现这种你死我活的竞争格局,出乎大家意料。其实深究起来,双方战争并不意外。

7、坊间也有传闻说阿里巴巴、京东等互联网巨头将入局格力电器,但阿里和京东对此进行了澄清。

8、另一方面,格力电器的工业板块也在发生变化,新能源(钛酸锂)技术为格力电器开拓了新通道,“光储空”技术未来应用将会越来越多。她告诉投资者,钛酸锂技术今年会有不错的表现,这个技术也是一个很好的成长点。

9、全球生活成本对比,中国城市普遍下降意味着什么?

10、对于格力电器在资本市场的表现,董明珠直言,公司坚持的是长期分红的思路,也希望投资者坚持长期投资。

11、董小姐有没有想清楚自己带领格力干什么的问题!不知是不是觉得格力把空调做到了?

12、董明珠认为,格力未来的发展会是一个大的国际化的企业,而现在她口中的格力已经是国际化的企业。一次出差的经历,让她深刻的认识到,中国的企业太急功近利,为了眼前的利益不择手段,所以格力成为了世界上中国制造是低价的代名词。所以董明珠提到,不可能到世界的任何地方生产中国的格力,格力一定是在中国生产。

13、格力集团剩下22%股权,将位列格力电器第五大股东。根据格力电器的公司章程,持股3%以上的股东有权提名公司董事。

14、1994年底,在格力电器困难的时候,董明珠接过了经营部长一职。

15、曾荣获“全国劳动模范”、“全国一劳动奖章”、“全国三八红旗手标兵”等荣誉和称号,并3次被中央电视台评选为“CCTV中国经济年度人物”,11次被美国《财富》杂志评选为“全球50名具影响力的商界女强人”。

16、2021年年报显示,格力电器去年实现营业收入1869亿元,同比增长69%;实现归母净利润264亿元,同比增长01%。

17、“一个制造业,它主要的是创造力,有能够研发新技术的能力,同时要能做出让市场欢迎的产品,我觉得这才是个企业要去思考。”

18、格力电器董事长:朱江洪(管技术)格力电器总裁:董明珠(管业务)她之前是个普通员工,好像她的经营理念和福布斯有点接近,都不是什么高级知识分子,技术人员,主要还是管理和营销。

19、1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,并签下了一张200万元的空调单子,一年内,个人销售额上蹿至3650万元。

20、董明珠,女,1954年8月出生于江苏省南京市,企业家,先后毕业于安徽芜湖干部教育学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。

五、格力董明珠个人简短经历

1、就这样,董明珠一步步获得经销商的认可,也获得朱江洪的信任,2012年,董明珠接任朱江洪的职位,PK掉了珠海国资委提名的候选人周少强。董明珠获得了大批小股东支持,以70%的得票率当选。

2、第三季度财报显示,除了位列第一大股东的格力集团,前十大股东中,第二大股东是河北京海担保投资有限公司,该公司由格力电器主要经销商作为股东,持有格力电器股份比例为91%。第3位至第9位的股东均是机构投资者,至于董明珠个人,是第10大股东,持股比例为0.74%。

3、从1031亿到2010亿,翻了一个倍不止!可以说,6年时间董明珠再造了一个格力电器。

4、2004年3月,当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。

5、比如某上市公司的业绩一直很好,但是股价却一直下跌,现在股票回购新规出台了,该公司如果采取可实施的方案进行股票回购后,那么股市上该公司的股票数量就减少了。在盈利总量不变的前提下,股本变少,每股的盈利自然就上升了,于是就起到了稳定股价、提高股价的作用。

6、而董明珠的回答显然更加犀利:

7、董明珠的一言一行都会受到外界关注,这与她个人的性格密不可分。

8、谈业绩:原材料涨价影响大

9、不过,回购之下,格力的股价却依旧疲软。去年12月起至今,格力从近70元每股的价格跌至新的99元每股,跌幅超25%。

10、曾有人问退休后的朱江洪如何评价搭档表现,其表示:“如果一把手变化,原来的企业文化也可能会随之变化。作为创立者,我不好评论,只能由市场、由消费者来评价,大家拭目以待。”

11、当然,董明珠与雷军之间,也有宿怨。2013年年底,在中央电视台中国经济年度人物颁奖典礼上,董明珠与雷军有场十亿元“赌约”。节目中,董明珠和雷军在谈到小米营销模式时发生分歧,雷军认为小米模式5年内将战胜格力,并表示“如果小米营业额击败格力的话,董总输我一块钱就行”。董明珠则将战火烧大,说:“一块钱不要在这里说,第我告诉你不可能;第要赌不是一个亿,我跟你赌十个亿。”

12、王思聪弃而不救,直播寒冬已至!

13、2013年获第14届中国经济年度人物。

14、董明珠:高瓴支持我们整个团队

15、有投资者问起格力电器的渠道改革及新零售体系的进展情况。

16、如果接下这400亿的盘,15%的股权,将会成为格力电器新的第一大股东。

17、但不能忽略的是,此前一段时间,董明珠为了达成这一收购,做了一系列努力。

18、格力电器第二大股东是河北京海担保投资有限公司,该公司由格力电器主要经销商作为股东,持有格力电器股份比例为91%。河北京海与董明珠也一直被视为一致行动人。

19、《福布斯》榜单从金钱、媒体、作用和影响力4个维度,评估来自6大领域的100位杰出女性的硬性影响力、动态影响力和软性影响力。同在榜单上的还有德国总理默克尔,欧央行行长拉加德以及通用汽车首席执行官玛丽·巴拉等各行各业的杰出女性。

20、另一方面,通过国有资产的授权管理,优化生产要素配置,整合集团现有资源,体现国有资本的集优功能,集中优势扩大整个产业链,促进产业选择的多元化。

六、格力董明珠

1、员工内部价27元每股,相对于目前市场价获利一倍。

2、格力电器董事长朱江洪与董明珠是同事关系。

3、格力电器在2013年进入智能装备领域,算起来,进入该领域已有近10年的时间,董明珠在说明会上多次强调对于技术研发、技术积累要有“吃亏精神”,坚持下来才会有收获,目前,格力电器已实现对外出口数控机床,今年会给汽车制造业提供数控机床,而这一行业往往需要的是高端数控机床。

4、美的是董明珠格外关注的企业。小米和美的合作,这本来不关格力什么事,但董明珠都不忘攻击道:“两个骗子在一起,是小偷集团。”这让雷军跟着倒霉,跟着郁闷。

5、董明珠,出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝,这一事件成为董明珠人生的转折点。

6、强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯,董明珠是家电企业中和强势渠道商国美唱对台戏的人。(59)也正是这种强悍的性格,使董明珠获得“营销女王”的称号。

7、她认为,仅仅依赖于别人的技术来做自己的产品,甚至依附于别人,只是赚一个苦命钱。开展以旧换新活动,对国家、消费者、中国乃至世界重新对品牌的定位都是有帮助的。董明珠还透露,对05年以前的空调全部实行淘汰,格力这次活动拿出来大概50亿以上。

8、2013年位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。

9、今年1月16日,格力电器的2019年第一次临时股东大会,65岁的董明珠成功连任格力电器第十一届公司董事会董事成员。

10、大家好,我是月薪3800,天天笑哈哈的打工鸭

11、首先就先给大家说一下董明珠的一个小故事,在早期的时候,董明珠的手下去谈一个合作,结果被合作商的人给打了,这件事可能很多领导觉得毕竟是合作商没什么大事情就算了,但是对于董明珠就不一样了,直接就不和这个供货商合作,不给他们活,让他们自己过来道歉,就这件事就可以看出董明珠对于手下公司的人保护是很好的,也是让我很钦佩的一点,毕竟这样的领导是真的可遇不可求。

12、不过她认为格力电器仍然是具备竞争力的企业,未来格力的家电消费品全品类、新能源、智能装备、高端电容等都是不错的成长点。她还呼吁股东不要老讲格力空调,要全系列关注格力电器。

13、这种“6+1”围剿一个品牌的情况,在中国空调史上十分罕见。

14、强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯,董明珠是家电企业中和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格,使董明珠获得“营销女王”的称号。

15、不过对于董明珠丢了格力集团董事长一职,也有人发表不同看法。

16、在一次分享企业管理的公开讲座中,董明珠讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货,并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。

17、董明珠,女,汉族,1954年8月出生于江苏南京,现任全国人大代表,民建中央常委,珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。

18、董明珠看到房地产市场收缩挤压了空调市场的增长空间,但她同时看到另一个数据——在服务且服务年限超过10年的格力空调至少有5亿台,在董明珠看来,这些空调已经到了更新换代的时候。

19、1990年,董明珠来到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,并签下了一张200万元的空调单子,一年内,个人销售额上蹿至3650万元。

20、Q:2021年外部环境变化,空调行业受到冲击,空调行业如何展望?

1、格力目前在第二个三十年的第一年,格力会继续修炼内功。2022年公司会在高端的领域寻找新的突破,在技术领域继续引领。专利有很多种,董总关心的专利,例如光储空、磁悬浮技术等。格力电器大的亮点是不怕困难,迎难而上,并且不自满。

2、2005年11月,再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名具影响力的商界女强人榜。

3、如果上述定增收购计划成行,董明珠在格力电器的持股比例将从目前的0.74%上升到3%,从第十位股东升为第四位,成为格力电器大的自然人股东。而小股东总股本将从重组前的87%稀释至重组及配套融资后的65%。

4、后来发生的一系列事件也证实了这一预测。让人意想不到的是,“董氏烙印”在这几年里却成了格力的减分项。

5、有网友认为董明珠此言论,已经“明显认怂”,是届时败局提前找台阶下。

6、2010年获十个”第一“广东杰出女性人物。

7、珠海格力电器股份有限公司(下文简称格力电器),成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

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