工作岗位调动发朋友圈【95句文案】

一、岗位调动怎么发朋友圈

1、案例4：误点误传致泄密

2、至于多少好友数才算及格，至少要1000个起步。事实上，作为拥有客户资源的营销岗位，只要有心，想要达到这个数字并不难。

3、首先，不要把90后、00后的员工看作一个异类，把它看做组织需要拥抱的一种变化。人类越往前走，主观的东西的力量就越大。对95后、00后这一批新兴的劳动力而言，当他们认定一个目标以后，他们自发的主观驱动力是强大的。对于新一代年轻员工而言，当确认他们的目标和公司的目标是对齐的之后，我们应该给与他们更大的自主空间，让他们发挥主观能动性，这会比单纯提供KPI要有效得多。

4、Q26：如何让创始人的精神辐射到公司里的所有人？

5、就这个问题，亚朵集团副总裁清芷分享了她的经历：

6、通过网络进行宣传营销的好处在于，能够突破物理渠道的限制，从本质上来看，也是外拓的另一种形式。

7、所以，发红包一定要谨慎。在成员发言有见地时、支持群主拓展话题时、购买产品时……适时地发几个红包，就能达到理想的效果。

8、漫漫长路独自征，幸得与我途中，携手同行人生路，彼此相挽历磨难，感谢多年风雨，风雨再度见真心！

9、拍摄公司里离自己远的人，就是让管理者换个视角，把视线重新落到“人”本身。

10、Q17：员工把全部时间都放在工作上，是不是一件好事？

11、这个和为什么要考公务员这个想法密切相关，但总的原则是“不要为了上岸而选择”。如果想离家近，照顾父母，毫无疑问，选择家乡地的岗位；如果想谋发展，改良生活质量，选择省会(经济发达区)岗位；如果想接受锻炼，并有十足的把握能够一飞冲天，乡镇无疑是好的选择，不同的想法就会对应不同的选择。

12、工作和生活是一个矛盾体，人的精力只有那么多，投入一方，势必另一方就会减少，我认为工作只是为了更好的生活，失去了生活，工作就会索然无味，毫无奔头(不强求每个人认同)。

13、据了解，我国《快递暂行条例》规定，除有关部门依照法律对快件进行检查外，任何单位或者个人不得非法检查他人快件。冒领、私自开拆、隐匿、毁弃、倒卖或者非法检查他人快件，尚不构成犯罪的，依法给予治安管理处罚。此外，经营快递业务的企业有此类行为的，情节严重者，高可处以20万元罚款，并责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证。

14、Q19：还没等到公司赚到钱，人心就散了怎么办？

15、很多营销人员懂得在与客户交谈时微笑、赞美、寒暄，来营造良好的沟通氛围和自身形象，可朋友圈却充满了悲观的负能量，试想客户会愿意相信一个表里不一且悲观消极的人吗？

16、组织规模扩大后，管理半径增加，总部的命令和政策在往下落地的过程中难免会遇到阻力。

17、(小Q读贴)论坛原贴标题《十点感悟，与君分享》楼主ID：小小小元

18、Q24：有什么具体有感的“看见”人的方法论吗？

19、因此，所有的话题好都用自己的文字，采取更多新颖的手段(如投票、有奖问答等)来呈现。

20、关于报考时的岗位选择

二、工作岗位调动发朋友圈

1、御家汇人力资源总监旷毅在湖边分享

2、祝愿我的宝贝女儿在职场得意，要风得风，要雨得雨，重要的是可以开心、快乐、幸福、充满成就感地度过每一天。

3、特别要强调的是，以下言论都是基于个人的价值观思考得出，并不适用于所有人，只有拥有相同的价值观，可能我的想法观点才能被所接受。从当下来看，现在所写的东西，多少还是有些用途的，但从人生的长河看，可能又毫无用处，这可能就是每个阶段对于问题的看法有所不同吧，这可能也就是所谓的“成长”吧。但之所以还要动笔，还要废话，因为很多人都会经历这样的阶段，我的昨天可能是你的今天，如有点滴启发，不甚荣幸之至，满纸废言，一笑而过也罢。

4、“他说我丈夫9月底前一定能调岗，没办成就退钱。”可国庆节过后，阿琳的丈夫没接到任何通知，而小斌给阿琳的答复是：“等通知”。

5、Q4：公司活动，为什么员工不发朋友圈？

6、所以与其投资别人，不如投资自己，强大自己，自然会有人被你所吸引，会向你靠拢。

7、组织越大，管理者就会离一线员工越远，当一线员工的声音都被别人过滤掉之后，很多信息也随之被过滤掉了。员工在管理者眼里变成了一种人力资源，而不是一个活生生的人。

8、创始人对使命、愿景、价值观是清楚的、坚信的，但员工不相信怎么办？那就要不断地讲，不断地换语言，换场景去讲。因为这个东西不是因为看见才相信，一定是因为相信，所以看见。

9、11月8日，阿琳告诉记者，7日下午小斌还了2000元后，剩余的5万元仍一拖再拖。她表示只能向警方报案，把钱要回来。

10、高晓松说“生活不止是眼前的苟且，还有诗和远方”，我倒是持中立态度，我们目前做的工作是你真正想从事的吗？你从它那里能否得到快乐，能否实现自我价值？如果答案是否定的，那不是“苟且”又是什么呢？当这种“苟且”占据了你的生活时，“远方和诗”又在哪里？又何时到来呢？

11、顺丰公司回应称，事件调查结果属实，已把涉事员工调离收派岗位，并向客户赔偿损失。

12、Q15：离职率居高不下怎么办？

13、第要在朋友圈里建立积极乐观的形象，切莫让悲观的论调充斥朋友圈。

14、案例3：领导交办致泄密

15、点击这里加关注，掌握泗洪所有事，看更多泗洪本土搞笑视频！

16、所以，“看见”是相互的。人和人之间只有真正看见，才能相互了解；只有相互了解，才能相互认同；认同了以后才能激发员工的热忱和动力，去为一个共同的目标持久地努力。

17、这个同事平时和大家关系处的很融洽，对人对事也都笑脸相迎，很少红脸，这次发火，我们也都很意外，但转念想想，他说的对，正是因为组织会议的人和我们一样，所以才没有引起足够的重视，才会迟到，如果真是领导要求，可能还真会不一样。去年的年终考核，同事也并没有因为他的这次发火受影响，依旧被评为优秀先进。我自己分析，一方面是确有其事，存在问题，另一方面平时与会上的尺度拿捏的比较好，“以情说事”。大家猜的不错，这个同事就是前面所提到的“达则兼济天下，穷则独善其身”的那位。

18、我是一个比较“惨痛”的教训，幸运而又不幸，目标明确，如愿上岸，省直部门，没有经历过基层部门的酸甜苦辣，异常幸运，但远离家乡，时常望月思乡，但就是由于年轻时的年少轻狂，不服管教，导致现在乃至今后的几十年都要为此“付出代价”，改变的成本太高，更何况，在这边，已有另一个家需要我去遮风挡雨，不能再次任性。所以职位的选择可以说是整个公考的核心问题。

19、用人单位不能随便调换劳动者的职位。依法签订的劳动合同是具有法律效力的，签订合同的双方当事人必须严格履行合同中规定的义务。没有法定的变更事由，也没有经过双方当事人协商，任何一方都不能随意变更合同的内容。工作职位是劳动合同中十分重要的内容，对其更改就可以视为对合同的变更。

20、一位高高在上的领导是喜欢自己掌握全局的，他不需要你给他惊喜，而是希望一起尽在他的掌握中。在职场千万不要自以为是，因为自以为是会让葬身在这职场中。所以你需要做的是让他知道工作的进展如何了，而不是随时随地急于向他表现你自己有多能干。职场有职场的规矩，千万不要越界，莫要跨入雷池一步，否则你将粉身碎骨。

三、岗位调动怎么发朋友圈告诉朋友

1、来源：潇湘晨报(xxcbwx)

2、Q6：管理者该如何“视人为人”？

3、要知道人心叵测，千万不要拿自己的工作来开玩笑。一条朋友圈有可能会让你失去这份工作，因为你的微信里是加了很多人的，里面有你自己的老板，有你自己的同事，一旦你遇到那种一有什么风吹草动就张着大嘴巴到处传播谣言的那种人的话，那你就真的要凉凉了。还有就是如果你加班加点地干活还没有什么业绩的话，领导就会觉得你个人能力很弱。

4、按规矩灵活办事就好，脚踏实地比什么都重要。实在不懂的可以问问老员工，但是不要全部都相信，自己要学会判断真假。

5、这也是为什么拆迁出了钉子户，闹的越凶，得到的越多，而老实人呢？给你几句冠冕堂皇的理由就可以随意搪塞过去，可怜的老实人依旧没有觉察，依然觉得自己服从了大局，做了贡献，可悲。

6、这个问题中其实隐藏着三个角色，一个是基层员工，一个是管理层，一个是创始人。

7、基层员工在冲业务的时候，会觉得组织这些事儿又耗心力，又见效慢，但是管理者一定要意识到组织的重要性，并学会慢下来，观察组织中的伙伴，主动寻找组织中可能缺失的点。

8、参与方式：跟帖回复并发站内报名，一旦报名，请坚持，逼自己一次，会有不一样的收获。

9、去员工的家。本来让员工出差对管理者而言是一件“理所应当”的事情，但是当你走进他的家，看到他的妻子和两个年级尚小的孩子的时候，你会发现让员工长时间在外，对他的家庭而言其实是一件很难的事情。如果出差不能避免，组织就需要给与一定帮助。

10、关于笔试面试体检政审这些岗前环节，论坛里已有很多大神介绍过经验，我研究少，水平差，就不卖弄了，12年也写过一篇入职感悟，现在看来，有些仍然适用，有些略显可笑。经过多年的历练，再次提起笔，再和大家说一说，聊一聊，没有文字激昂，没有逻辑思维，只是想和大家简单的说说话，说说这几年思想的变化，工作的感悟，让大家更好的了解这个职业，信马由缰，不受约束。

11、三是他业务也不行，文化也不行，这种情况如果出现，那他可能需要去学习进修一下，或者要挪一挪位置了。

12、这就像我们上学的时候，因为专业的性质，班上几乎全是女生，没有任何一个男生，说实话这样的生活我也觉得，人生淡然无味，没有了追求的目标和动力，还有一段时间，我甚至怀疑我是这样下去，是不是会喜欢上女生变成同性恋对男人没有任何感觉。这种认知太可怕了，让我一度想找一个男朋友试一下自己的性取向。现在回想起来还怕怕的。

13、Q3：员工在公司里如何拥有存在感？

14、“我在龙华区教育这一块还是有面子的……”听信了小斌的话，阿琳认为他肯定有能力，将她丈夫从白沙调到海口工作，这样既能让丈夫帮忙照顾孩子，又解决夫妻多年分居问题。然而，自9月中旬开始，阿琳先后将7万元汇给小斌后，两个月过去了，丈夫工作的调令迟迟没有下来。经阿琳打听才得知，丈夫所在的学校根本就没有接到调令。

15、Q14：在刚起步时，怎么做可以让组织在以后少走弯路呢？

16、对于小斌的行为，海南大弘律师事务所李本华律师表示，“当事人”承诺可以“跑关系”调岗位，而“跑关系”调岗位不是自己能力下能完成的事情，甚至虚构了可以“办事”的过程。隐瞒了自己无法完成的事实真相，其目的是为了获得被害人的财物。从实质上说是使被害人陷入错误认识的行为，并作出“当事人”所希望的财产处分。李本华说，因此，“办事人”的行为已涉嫌诈骗犯罪，建议当事人向公安报案处理。

17、员工在工作上投入的时间越多，他对组织的回馈也会变多。这样一来，组织就会不自觉地开始思考如何给员工提供全方位的关注，但是这个事情很难、很耗心，而且很容易就会陷入“保姆思维”。所以我们应该去寻找员工需要什么，并把员工的真实需求和组织做连接，那才是重要的，而不是去追求面面俱到。

18、这是一个鼓励大家做恶人的时代，不让老实人吃亏仅仅是我们的一个美好愿景。这个社会，就现在来看，还不存在不让老实人吃亏生存的土壤，看的就是谁的拳头硬，比的就是谁的声音大。当然，我不是鼓励大家去做恶人，因为我自己曾经是，现在仍然是一名老实人，与人为善是我对待每个人的基本态度，我打心底里希望所交往的人都能够简单，善良，真诚，少一些猜疑，少一些妒忌。

19、工作交接报告的内容包括：个人信息、工作内容(包括时候接手的工作，计划什么时候离开岗位，先后经历的工作内容和目前需要处理的工作列表)取得的工作业绩。

20、“在湖边”现场小组讨论

四、工作调动发朋友圈语句

1、为什么强调“少说多做”这个道理，也就是这个意思。比如单位处室的评先评优推荐会，你当真这是一个“推荐会”？领导心里没有合适人选？领导没有表态提名，你倒是先冒出了，提的名符合领导意图了，还好说，万一不符合呢？让领导怎么扭转“风向”？其实，领导的重要决定上会讨论都有一个“会前酝酿”的过程，能够拿到会上讨论，是基本已经通了气，成了型的，除非有特别指向性的错误，你可以站出来阐述自己的观点，否则还是省省力气吧，费力不讨好。所以，做好领导交办你的工作才是你表现自己的大途径，通过几件事的处理汇报，很容易分析出你的个性，工作的能力，以及你是否值得去培养，领导基本都是阅人无数，别抱有欺骗的侥幸心理。

2、亚朵有一个叫“老姆登”的组织，成员是公司内的核心高管和高级总监级的人员。成立“老姆登”的初衷是为了更好地传达组织的声音。

3、而一个公司HR/CPO的重要考核标准之就是他促成了多少有质量的对话，就是“搭”了多少“场子”。对此，御家汇人力资源总监旷毅在现场分享了他的一些经验：

4、开动脑筋，启动智慧，鼓足勇气，填满力量，面向未来，迎接挑战，锐意进取，攻坚克难，祝我的宝贝女儿工作顺利！

5、如何尽快融入进入角色

6、在母亲节等特别的节日里，为相关的员工和员工的家属送上节日礼物，员工的父母如果不在身边，亚朵会快递给员工的父母的一份礼物，站在员工的角度给与生活、情感上的支持。

7、二是他的业务能力一般，但是在公司时间长，对公司的文化认可且熟悉，那就让他去做文化导师，在组织内把大家的心凝聚起来；

8、关于做好自己的本职工作，不在其位，不谋其政

9、没有女生的地方是不正常的，基本上IT男就是这样的例子，很少有女生会去搞IT，所以他们就属于是和尚庙的那种类型，方圆几里见不到一个妹子，那么他们是怎么排解内心的寂寞呢？我还记得我的那个朋友他们公司可以说几乎都是男性，大家也都经常抱怨可不可以找一个妹子？哪怕只是一个前台，他们看着也赏心悦目，可是老板的回答总是让他们失望之极，他也只能在自己的朋友里面找一个女朋友了，他无法想象长时间跟那些爷们儿呆在一起，自己会不会对女生提不起兴趣？就像我所说的会不会变成同性恋？

10、各个部门本身没有感受到“价值感”。项目可能是好的，但是落地时，执行员工会觉得“这和我又有什么关系呢？”，他们觉得努力执行项目的自己像是个“活雷锋”。

11、我们往往会给自己预设了一个问题的条件，然后再提出一个问题。就像人心散了，背后的原因其实不一定是因为钱没有赚到，当你开始问钱没赚到，人心散了怎么办的时候，其实这个问题的答案，你心里已经有了，你预设的答案是钱没有赚到，所以人心散。

12、却收到“办事人”发来假汇款单

13、亚朵集团副总裁清芷在湖边分享

14、Q16：当组织处在快速扩张过程中时，需要注意些什么？

15、亲爱的领导，如果没有你的关心，没你的帮助与支持，我就不会有现在的成就！感谢您，我的领导！

16、泗洪两伙人打架，10多个人被4个人打得屁滚尿流。。。《泗洪青年》第二季第四集

17、对于并不熟悉的人，我们习惯了通过他的头像，进入他的朋友圈，来对他形成初步的了解。推己及人，我们自己的朋友圈也需要用心经营。

18、对此，亚朵集团副总裁清芷分享了一些她的的经验：对内容进行分级处理。A级是紧急且重要的，在抽查时要求分部员工讲清楚是什么，以及为什么；B级是重要不紧急的，可以花时间慢慢往下渗透和传达；C是相对比较简单的，通过邮件、截图等方式信息传达不失真即可。

19、以上的十个方面，我也并不是完全按照这样去做，有时候我也会和领导拍桌子瞪眼睛，有时候也会推脱工作，怕苦怕累，只是把我的理解，我所看到的说给大家听，如何选择，怎么实施大家根据自己的心境、情况来做吧。

20、在遇到不顺时，想开点，看开点，有这么一段对话，很好。寒山子问拾得：“世间有人谤我，欺我，辱我，笑我，轻我，贱我，我当如何之？”拾得曰：“只要忍他，让他，由他，避他，不要理他，再过几年，你且看他。一时的成败说明不了什么，因势而欺辱笑轻贱的人，注定不会有什么大的成就。

五、本人工作调动,告别朋友圈

1、Q27：如何找到价值观相符的创业合伙人？

2、小斌发给阿琳这张自动柜员机客户凭证经查证是假的

3、年轻人，总有想被提拔重用的壮志和“野心”，这也是推动工作不断向前的一个主要因素。但我想说，对于提拔，看开些，努力做好自己的本职工作就好，能否提拔，有时候不是你我想想的那么简单，工作业绩、背景关系、机缘巧合等等，但有时候它又确实很简单。

4、很多人都是稀里糊涂加入了公考队伍，觉得这是一条不错的路，可进来后发现，理想和现实相隔十万八千里，放弃？势必遭到家人的反对，朋友的不解。坚持？自己又看不到任何发展的希望，这才有了公务员这个行业像“围城”这样的贴切比喻——里面的人想出去，外面的人想进来。

5、根据劳动合同法：订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。根据上述条款和原则，调动岗位应该双方要协商一致，遵循平等自愿的原则，当然要征得其本人的同意。

6、御家汇人力资源总监旷毅在现场分享说：御家汇给校招大学生的薪酬很高，给的钱是超过他们当下的能力价值的，同时我们还要花三年时间去培养他。这是因为我买的不是他的这一刻，我买的是他的下一刻。

7、1 领导同意了，招聘部门却没有接收你，你必须在原部门工作，领导可能会质疑你的忠诚度，影响对你的评价；

8、所以无论是从战略业务跟文化的成长来讲，boss本身要有意识得像政委一样去做部门内部“人”的工作。

9、“会哭的孩子有奶吃”不无道理，那些个性强，执意坚持自己意见的人，大家往往都会尊敬有加，且总会获得好处。那些为了大局一度忍让的“老实人”，却总是遭遇不公正的待遇，为什么？因为老实人是容易被安抚，容易被“忽悠”的，领导权衡一圈后发现，伤害老实人带来的影响小，利益可以达到大化，于是就拿老实人开刀。

10、阿琳与丈夫阿义结婚已有14年了，结婚两年后，丈夫在白沙一所学校当老师，阿琳则到海口打工，目前是海口一家餐饮店的店长。

11、未必，有时候反而会给我们带来不必要的麻烦，为什么这么说呢？因为总有一些人只要看到朋友圈有内容，就直接跑去和客人说，结果带来的麻烦就是，可能团收满了，可能没位置了，可能调整行程了，可能价格变化了.....

12、漫漫长路独自征，幸得与我途中，携手同行人生路，彼此相挽历磨难，感谢多年风雨，风雨再度见真心！

13、找个咨询公司，做个岗位胜任力的模型，明确公司的每个岗位，分别需要什么样的人才，这样做的初衷没有错，但是这个要求太高了，根本招不到人。

14、在未来的组织形态里，使命愿景价值观会变得愈发重要。大家已经开始从原来“工作就是为了谋生”，开始向“追求自我实现”的观念转变。这种情况下，让年轻人认同组织的使命、愿景、价值观，并为之兴奋，才是组织要去做的事。

15、Q1：我不忍心淘汰员工，怎么办？

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