创业过程的艰辛与坎坷【142句文案】

一、创业前期的艰难和坚持

1、我没有别的办法，只能选择相信自己。

2、第四件事情就是团队的文化。

3、在心情上，比寡妇好一点，比失恋坏一点；每一天你都面临失败的风险；

4、任总：问题程序我都接受，现在开始一件事一件事地问，一件事一件事地答。

5、「你说，」▲本期人物：余俊青

6、我还是选择了告诉大家，“不行了，兄弟们，我们被人忽悠了，没钱了，快挂了。我们一起看怎么解决。如果觉得没法一起熬的人，你们该撤退就撤退了”。

7、2013年，在公司刚成立的那段时间，一群毫无行业经验的年轻人一块努力把公司给正常运营了起来，正如每一家刚成立的小公司一样，找客户、学经验就是企业起步阶段必须要经历的。那时候的办公地点很简陋，地方也不大，用来日常办公的区域也就一小块，每天都要上门去找客户。

8、三十多年前中国对市场经济认识的肤浅程度，这样的描述一点都不夸张，但是我们已经被扔到市场经济的里，怎么生存呢？还有老婆和孩子，还要养活他们。

9、今天我们来聊聊：选择。

10、主编：您刚才不断提到类似于回归初心一样，您在企业的位置也是要不断地思考，原来小公司怎么一步步长大的。这也是我为什么每年到处跑一圈，做一些报道，时刻提醒自己，作为年轻的记者、新闻从业人员是多么艰难。

11、因此，让高级干部重新到基层去干起来，因为他有才能，有争夺胜利的机会，而不是通过任命去抢个“连长”的岗位，这样大家都高兴。

12、是世纪佳缘本身的社会价值让我坚持下来。每个人都希望为这个社会做一点事情，很幸运这个幸福的事业还能给我自己带来成就感和美好的爱情，而且家人的支持，也是我坚持到今天的动力。

13、在整个创业当中，我也会有一些痛苦，我也会有一些紧张。但是，我要告诉大家的是，我所有的痛苦和紧张都来自于我对于做好这件事情的敬畏，来自于对岁月蹉跎的这种紧张，来自于对于真正想把一件事情做好的内心极度的渴望。

14、提问：团队中间悲摧的是什么？

15、佩服自我创业的朋友，希望能在今后的道路上披荆斩棘，收获成功！

16、创业永远不是浪漫的游戏，

17、人总是要去做一些想做的事情，否则和咸鱼有什么区别！

18、当时团队从香港、深圳、台北这三个办公室，快速扩展到新加坡、马来西亚、韩国等近十个国家和地区，同时打多个用户市场，业务十倍速增长。但融资一直不到位，A轮B轮融资之间隔了近两年，运营和流动资金一度吃紧。到了2016年中，发工资都有压力。

19、希望这个历程能让更多的人看到

20、主编：我承诺会做到的。

二、创业过程的艰辛与坎坷

1、列举失败的可能性。把失败考虑在成功前面，说明你吃透了行业。

2、创业初期肯定会遇到种种问题和麻烦，常常会让自己焦头烂额，失眠等等。如何减少自身焦虑呢？

3、当时，汽车之家发展得好。但我们发展得越好，我们的现金流就越差。因为我们做的是广告业务，广告有3个月的账期。

4、△2016年，杨浩涌站到桌上动员员工启动一个重要项目

5、你比如，自己肯定是对干好创新事业有宏愿、也很努力的，可就是一年半载的干下来效果不佳，没有立竿见影的收益，结果引起了家人的不理解，甚至因社会上对创新的理解各异而多有微词，自己还遭到亲朋的误解和反对。就这些选择干创新没有成功以前必然会有的连琐反应，被华春老师以命运多舛的女儿生日打头阵作铺垫一梳理，那些可爱的、也是心理准备极不充分的老芝麻们，就失魂落魄的跟着晕菜忍不住眼眶湿润了。毕竟家家都一本难念的经，现实中也是失意的多，成功的少，于是乎，稍有人带头戳到痛处，同病相怜的国人通病就主导意识了。这叫什么，这就叫情不自禁，但绝不是身不由已，真汉子完全不需要“倒腾”，因为来自于亲朋和家人的干预，再大的阻力和心结都是自产，肩扛责任自消就好。

6、不仅是自我感觉良好，他人眼中也是成功人士光环附体。

7、作为CEO，幸福都是短暂的，艰难才是常态，未来一定还会有更多艰难时刻，要保持敬畏之心。只要这点不变，我们在未来每个岔路口，就都会选择同一个方向。

8、为将来的不后悔而创业，

9、除了运气，创业路还有很多不确定性，这种不确定性带来了很多困难和煎熬的时刻。

10、创业路如同我们登山一样，中间或许会面临诸多的困难，仔细想想咬紧牙关相信你会挺过去的。创业是我们走向成功的捷径，也是我们能够通过努力证明自己的一条可选之路。下面我们就来看看创业路上你会遭遇怎样的存折，让我们一同感受创业的风采吧。

11、能感觉活得累，证明你还有救。

12、当时汽车厂商遇到了经济危机，拖着广告费不给。我们也没什么办法，因为这是他们财务的一个政策。但我们的现金流就很难受。

13、那时候，我们大的业务方向是做平台业务，所以花了很多钱朝着这个目标努力。

14、所以，为了今后三十年我们能顺利发展，必须和美国通过法律把所有的历史问题搞清楚。中国政府基于对自己公民权利的保护，采取相应行动是合情合理的。

15、有一点跟谁学做得比较好的就是，我们从成立这家公司的第一天起，我们就定义了跟谁学的愿景、使命、价值观。我们的愿景是打造一个人人乐用的学习服务平台，让每一个有知识、技能、才华的人都能够在跟谁学的平台上成为老师，而让每一个需要知识、技能、才华的人都能够在跟谁学的平台上找到他们学习的榜样，让每一个农村的孩子都能找到他们喜欢的老师。我们的使命是通过互联网，能够让教与学更平等、更便捷、更高效。我们的价值观就是一定是用户第能够让用户更加方便地得到他们想得到的东西，然后是诚信、简单、和创新。

16、在那个时候，我的第一反应是放弃，因为已经不可能了。但后来，我还是坚持选择上市。

17、第二次创业，我投了小鹏汽车，因为我看中智能汽车的AI互联网赛道，抓住了这个时间点。

18、回来之后，我们就开始开会讨论解决方案。那时候，我们已经可以很冷静地思考问题了——我们不应该是一个平台业务，而是一个服务性质的业务。

19、在生命质量上，比鼠好一点，比猪坏一点；其实你只能没日没夜地干了。

20、任总：我们公司是比较能忍耐的，因为不仅在美国，在中国也是一样的，要证明自己的身份，也是不容易的一件事。

三、创业之初的艰辛

1、后来，我选择了把汽车之家55%的股份卖给了澳洲电讯。好处是我们可以更好地发展下去，而且又有足够的资金了。坏处是放弃了相当的控制权，这就是一种选择。

2、2016年底，公司业务的规模化持续爆发出来，大中华区、东南亚和日韩的区域联动逐渐清晰。2017年，我们连续完成BC两轮近1亿美元的融资。

3、创业以来，我有很多庆幸。庆幸的选择是蒙对了赛道，找对了人。第一次创业，我做了UC，蒙对了移动互联网这个赛道，同时找对了俞永福，我觉得这是整个UC能够做成功核心的因素。

4、如果说给我一次修正自己选择的机会，我希望在创业开始的时候多花点时间在项目论证上，就不会像现在这样做SaaS做那么久之后又转型做优剪，以至于损失了一批老员工。

5、任总：刚才我讲的是外部，因为他们地位很高，帮我们在全世界进行宣传。接下来我讲对内部的好处。

6、创业以来，我做得艰难的选择就是58和赶集的合并。

7、世人只看见了成功者身上的耀眼光辉，殊不知那些越成功的企业家背后，往往越承载着常人难以想象的痛苦。尤其对很多第一代创业者来说，他们的生活几乎都是工作。在很多人看来，那种生活几乎是不可思议的。我用亲身经历就此说句玩笑话：中国的企业家，根本就只有企业没有家。从青葱少年到孓孑白头，工作几乎就是企业家的全部，他们上班从来就不是国家规定的“朝九晚五”，而是企业需要的朝七晚十一甚至更长，没有节假日，只有坚守岗位，从大年初一坚守到大年几十年如一日，无论狂风暴雨，无论酷暑严寒，甚至是拖着只要是还能坚持的病体，也的做到了“轻伤不下火线”！

8、后，用一段网络语言作本篇的结尾：人生一辈子，只要你一直前行，你就会看到更多更美的风景！不要初涉足牛逼轰轰、趾高气扬，一碰到压力就把自己变得不堪重负，黯淡无光。成功的人遇上苦难懂得熬，失败的人一有挫折就想逃，平常人遇到阻力就退缩懒得动脑，卓越的人懂得迎难而上勤于思考！

9、回头咱们也议论一下，昨天之所以会引发一串的互动浪潮，原因恐怕是两个，一个是今天襄阳要开一场年前的市场团拜会，既答谢又铺垫，为年后的冲刺作准备。以至于襄阳的股东及核心骨干们，在咱们刘总的带领下，从筹备到落实，今天终于要用会议结果来检验其成色了。于是，所有的人也务必集中在一起造势，相较于平时在线上参与互动的人肯定要多一些。二个是昨天华春老师也是兴之所至，用肺腑之言写了一段心里话，在抒发自己内心情感的同时，既激发了群友们心中的善愿和良知，也引起了群友们情感上的共鸣。特别是其中有三点一主题，也算是说出了这一年多来，那些很爱自己的老芝麻们憋在心里已经很久了的话。

10、很多人创业或者做事之所以失败，就是因为他们朝三暮无法一心一意地做自己想做的事情。

11、主编：能否请您谈一谈深圳，深圳是您转业后到达的城市，而且这些年来深圳的发展速度几乎和华为的发展速度一样，这样的新兴城市，对华为、对您有多重要？

12、不会啊，我就一直在做LCC蜂浆纸这一产品，自从创业以来，这是我做的的一个选择，LCC蜂浆纸真的是一款很好的产品，我自己每天都在用，买家也特别多。

13、痛苦的时候，我干什么事都不开心，情绪变化很大，有时候暴怒，有时候就沉默寡言。好在我意识到了这个问题，开始关注自己的精神状况，花了一年的时间走了出来。

14、创业难的是项目，项目选不好，等于自杀。项目选择要通过各方论让，确定可实施性。要有超前思维，走访市场了解行情，长远未来，要有竟争力，才能立于不败之地。

15、在财富支配上，比赌鬼好一点，比穷鬼坏一点；因为现金流是生死线；

16、面对美国政府这种“斩首行动”，中国政府发出声音，我们知道这种声音在国际舆论上可能会对我们引发负面影响。但是，无论在加拿大还是在美国，我们一直采取的是法律行动，我们相信加拿大和美国的法律是公开透明的。

17、我创业以来艰难的选择，是UC跟阿里巴巴整合的那一次的选择。

18、任总：首先，我支持美国制造企业先在中国争取独资的权利，美国企业试一试，说不定就被批准了。如果中国地方政府要你合资，想占你点便宜，可以向中央政府陈述“我不想和你合资，我想独资”。

19、风险资本不足或风险资本管理不善

20、我创业不是想证明什么，也不是为了财富，而是这个事情本身有意思。

四、创业路上的艰难

1、UC就像我的孩子一样，无论发生什么，我都没想过放弃。

2、比如，前年我们裁减了一个软件部门，这个部门原来有一万人，消耗了将近100亿美元的研发经费，但是没有做出好的产品，所以我们决定整改这个产品线。当时我们担忧员工可能会有情绪，想给员工涨点工资，结果什么事都还没来得及做的时候，他们就跑到主作战队伍里去了，去了终端、云业务。终端这些年发展那么快，有他们的功劳。他们离开了一个落后的生产线，到一个先进的生产线去，有了发展的机会。

3、如果现在你正在做一家培训机构，请你用一用“天校”的产品，“天校”的APP，可以来找我们的人沟通；如果你想真正的提升大家的全方位的管理能力的时候，可以关注跟谁学商学院，然后做一些连接。

4、纵观美国商界，只能想到RalphJ.Roberts，一家广播电视公司Comcast的创始人，初是做拴宠物的带子，一步步转型走向现在的企业。您是怎么走过来的？

5、某种意义上，我们说的聚焦，我们说的做减法，也就指的是你在创业初阶段的时候，你怎么样找到一个点，而在这个点上能够把它做到，不去做别的东西。我发现大多数的创业者在创业初期容易犯的错误就是做得太多了，而不是做得太少了。我始终坚信的是，如果你从一个小点做透了，不断地延展、不断地延展，终能做成大的产品，才能够通过单点往多点拓展当中吸引不同的人才，吸引不同各方面背景的好的团队的成员，终不断地融合，做成相对伟大的产品。

6、我们在老师质量把控上做了三件事：第一个我们有严格入驻的审核，你的资质、照片、身份证、视频，等等；第二个我们有线下的团队进行拓展，进行验证和进行一些考核；第三我们通过大数据，通过用户的评价、用户的反馈、你参与的公益事业、你发表的文章，等等，我们对你进行画像打分，通过这三个纬度把好的老师的画像画出来，把好的老师区分出来，把好的老师与我们学生能够精准地匹配起来。

7、做一个有良知的中国商人！

8、主编：您之前表态说，您的女儿不会成为您的继任者，因为背景是做财务管理的，华为现在规模这么大是需要懂技术的人引领前进的，是这样的吗？

9、我们发现一个特别好玩的事，在互联网上我们发现至少目前老师的表现都还是不错的。这就好比是一个五星级酒店的大堂，就是一个乞丐他也不会随地吐痰。所以跟谁学的平台上，如果你是一个好的平台，那么每个人都会在乎自己的声誉，跟谁学和淘宝大的差异是，淘宝上面卖家所卖的产品并不是本人生产的，但是跟谁学上面老师所提供的服务是由老师本人提供的，这种口碑质量信誉本人的品牌信誉直接挂钩，所以他特别珍惜他的声誉。

10、首先是资金不充裕，而且经验的缺乏，人脉的缺乏，其实主要的原因是害怕，创业总是存在着风险的，要想创业就必须承担风险，要有自信，有判断力，要坚持，跌倒才会成长，青年什么都没有，糟糕的就是保持现状

11、当时真的是生死挣扎，外部对手四面围剿，内部团队还没有拧成一股绳。有天晚上，团队一个核心骨干成员给我写了一封离职邮件。从收到那封邮件开始，我的胃就开始疼，本来我的胃口很好，但那次真的很疼，一直疼到半夜。反复想怎么办，怎么能留他下来。

12、而且沉淀了越来越多高级的干部、高薪的人员。我们的工作已经成熟了，不需要这么多高级干部在。我们喊了这么多年精简，但是精简不动。华为可能会像其他西方公司一样，繁荣三十年以后走向衰落。

13、我始终认为我们如果走在创业的路上，老大本身一定要把很多问题想明白了。请记住，在你做老大之前，你所有的成功的标准就是你要让自己变得优秀；当你成为了老大之后，你成功的标准就是如何能够让跟随你的小伙伴们能够成长，能够变得更加优秀。

14、点击上方蓝字关注我们哦！！！

15、全世界都怀疑我的时候，我选择了相信自己。

16、第如果美国互联网公司想进入中国，能不能先选那些不涉及政治色彩的(比如亚马逊)来跟中国政府交涉，让它先进来。总有一个先一个后让它先来。所以我觉得大家都应该有平等的权利。

17、创业初期，一般经费紧张、人员缺乏、条件简陋，创业者既要管技术，又要为下回个月的员工答工资、房租水电发愁，还得自己上门跑业务，甚至自己上阵当搬运工、修理工、清洁员等等，可谓身兼多职业，怎一个苦字说得清，但是话说回来，这也是一段人生的经历和精神财富。

18、创业的时候，犹豫耽误人，也耽误事，犹豫也让人噬脐莫及。

19、陈向东：刚才有位朋友问说，他是一个大学毕业生，想做设计方面的创业，但是目前资金不够，先做培训班开始，问我觉得怎么样。这很好啊，你有一个大的梦想，但是这个大的梦想先变成一个小的梦想，把大的目标变成小目标，你把一个你觉得很难做的一件事做成眼前一件事。作为一个大学生先从培训入手，锻炼你的人际能力，锻炼你的沟通能力，锻炼你的与人相处的能力，锻炼让别人跟随你的能力，锻炼你带兵打仗能力，锻炼你的战略和决策能力。这些东西如果能锻炼出来的话，其未来还可以做事情，所以创业一定是不要嫌晚，创业永远不嫌晚。问题是当你真正创业的时候，你真的准备好了吗？

20、在这十年中，难度过的时刻就是等待中国3G出现的时候——2006年到2008年这三年，眼看着3G要出来了，但它又老不出来。

五、创业初期艰难怎么度过

1、但那个合并有很多资本的力量在后面，我自己也有很多纠结，但终还是选择合并了。

2、那个时候我们公司还只有五六十个人，各种艰难，拉不到融资，还被很多投资人和同事质疑。有投资人直接跟我说，“你们这个行业不可能赚钱的，你们后会成为一个骗子”。还有同事说，跟着我奋斗了4年还没有看到希望，耽误了他们的前程。

3、任总：我和晚舟经常聊，她妈妈在加拿大陪她。

4、商业的本质是什么呢？就是信任，就是能够让陌生的彼此能够去信任，我想这就是好商业的本质。跟谁学做的就是让我们的老师更加信赖跟谁学，我们的机构更加信赖跟谁学，我们的学生家长更加信赖跟谁学。

5、美国政府没有经过司法程序，就通过法案把华为排除在外，如果8月份法案正式生效，我们就会受到制约，在这个时候我们不能不发出怒吼。我们的怒吼有充分的法律依据，是经过深思熟虑的。

6、有点子··加有信心··赚钱根本不是问题··不要害怕暂时困难··做什么事要有远见··现在是金融危机，也正是我们创业的好时机··机会是寸在危机中的··

7、如果是你选择的是一个坑，那可能就是深渊。

8、要干好创新，不但得逆向思维，还得很专业

9、任总：赞同。想干不成事就合资，想把事情搞坏一定要合资。

10、www.yjccx.com

11、任总：我们并不是一定要进入美国市场，但是我觉得应该要把真理讲清楚。美国是一个强大的国家，它讲话多的人都愿意听，如果我们不搞清楚真相，将来可能会出现“指鹿为马”的现象。

12、说到创业的时候，我想我们首先是要想明白六件事情：

13、在自由度上，比无期徒刑轻一点，比有期徒刑重一点；因为你被困住了；

14、美国这一打压，我们所有人感到了极大的危机，不改革我们的组织、不精简我们的机构，就会没有出路。美国的打压推动了我们内部的团结，加强了内部的奋斗精神，我们可以把多余的千部精简掉。

15、记者：现在华为告了美国政府，这是你们选择的策略。你们也会鼓励Facebook告中国政府进入中国许可、美国汽车公司告中国政府退出一些合资企业，包括其他技术公司维护他们的权益吗？

16、创业道路一旦开创，要坚守下去，要有意志力的支持，也需要眼光独到。有的事情，做十年，二十年，未必能看到多大的成果。成果往往来自于对这份事业的守候。时间久了，感情也就深了，事业发展的脉络也就更清晰了，它能带给你的喜悦就能够和你联动了，幸福也许就从这里灌注到你心田。

17、或许你在创业的前期看了很多相关方面的书籍，做了很多的准备工作。可能你也了解了很多关于市场营销的知识，还有相关创业的法律法规行业规范。可是当你真正接手创业的时候，你会感到手足无措，你会感到自己啥也不懂。你也许会觉得市场变化多端，你根本把握不了它的规律。当你面临一些措不及防的问题时候，稍有不慎你会满盘皆输的。你所遇到的种种问题皆是你的市场经验不足。所以说你必须不断的提高自己的应付问题的能力，多去看看一些关于市场营销方面的书籍，同时你还需磨砺自己的社会实践能力，相信这样你终归会得到一定的提升，成为一个好的创业者。

18、怒江的年轻人也能在怒江创业

19、https://yuanhotpot.com

20、我们去年给中国政府缴税905亿人民币，如果中国政府对依法纳税的好企业遇到不公正对待都不发言、不表态，美国还可以再抓更多的企业，把中国的企业都抓光。

六、创业前期的艰难和坚持

1、我艰难的时刻有很多，早期和金山合并的时候，珠海的一些老员工不信任我。

2、劝君养成每天阅读的好习惯

3、创业之前，多有纠结，各种计划，各种预测，各种憧憬，汇聚台侧。也许有人并没有那么多的想法，想到了，立马就干，这也是好的一种做法。

4、希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

5、跟谁学在刚刚创办的前后，中国有两千多家类似的公司都在进驻这个赛道。到目前为止，跟谁学的用户应该是市场第二名到第十名总和的两倍。我们之所以能够跑到今天，我想分享一个特别重要的一点就是：能不能跑得更加长久，实际上取决于你的核心团队在一块打磨、信任、信赖的能力。如果能够把这种打磨信任、信赖的能力真正构建起来的时候，跑到后的时候，你就比别人跑得更加领先。

6、您心里的疑问和所有好奇的问题，今天都可以慢慢沟通，采访不受时间限制，如果上午时间不够，下午我可以把会议调整一下，再陪您。

7、2015年年末，在福贡天晨科技有限公司成立近四年之际，他们与福贡天元广告有限公司合并办公，以此也拓宽了两家公司的业务领域，一起奋战2016年。在提到公司接下来一年的展望和工作目标时，他说，“明年是公司成立的第四年，也是关键的一年。第第五年算是一个瓶颈期，必须要有所突破；必须要在保持公司整体业务水平和业绩不变的前提下，把现有业务量提高，实现业务额的增长。希望在明年年终时，让每一位员工都能有自己的存款”。

8、但每个人首先都得靠自己，因为大家的体力都是透支的，没有人能背着你走，你必须靠自己。但光靠体力是不够的，一个人可以走得很快，而一群人才能走得很远。这也是我带他们去徒步的原因，我希望他们自己领悟到这个道理。

9、创业项目缺乏创新，盲目跟风

10、我们的前20个老师都是我自己一个一个“磨”进来的，学生也是在朋友圈里一个一个招的，然后要做很多努力，把这个大家都不看好的产品模式搭建起来。

11、第需要居安思危，提前能考虑到可能发生的问题和困难，早期做准备，做到有备无患。

12、创业以来，我庆幸的事情是在2015年的时候被一个传统的VC骗了。

13、另外，我到土库曼斯坦出差，土库曼斯坦代表处太小了，我在这个国家待了一天半，没事干就逛菜市场，买了一个猪头，卤猪头给大家吃。结果买到的是老母猪头，炖了六个小时，一边炖就一边跟员工谈心，完成了情感的交流。

14、在一个体系下成长起来的人，你要对他进行再教育的难度是大的，您取得成功，我感到很敬佩。

15、你不绝望一下、怎么能更加坚定自己的信念呢？

16、在哪儿做，那儿有什么抱怨。就是选定创业项目，在哪里、那儿有什么抱怨需要给出解决方案、什么需求需要去满足，也就是说，从客户思维来逆推，根据客户的需求，来设计产品，给出解决方案。而不是闭门造车，先空想出一个自以为好的产品，然后再去找臆想中存在的客户和市场。用客户思维来指导产品思维，这才是正确的商业思维，而不是稀里糊涂开发出产品，卖不出去，再去抱怨客户啥都不懂，市场不成熟。

17、感谢你的欣赏和鼓励，脑洞很需要

18、其实，你既然选择了干创新，就是选换了一种与原来安稳生活相悖的激进活法。就是在进行一场对你自己过去人生的革命，既是革自己过去生活目标的命，也是革家人过去生活环境以及方式的命，同时也是革过去与亲朋好友相处方式的命。既然是革命，那就不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅稚文质彬彬，那样温良恭俭让，就需要我们鼓足勇气，开动脑筋，接受挑战，下定决心，不怕牺牲，排除万难，拿出坚持到底的精神，去争取创造奇迹，取得伟大的胜利。

19、主编：在美国有一个说法，人们有时候把友善误解成软弱。其实我对华为的兴趣由来已久了，因为七十年代时我就在加利福尼亚工作，当时看到了像intel等科技公司刚刚开始发展，我读过兰德公司2005年报告，也看了2012年美国国会委员会针对华为的报告，看起来国会委员会的报告引用了兰德公司一部分的内容，2018年美国政府针对华为一些说法，基本上现在的报告中部分内容和14年之前读的内容都是同样的信息。美国说华为是中国政府的一个延伸。

20、中国在政治制度的改革上也做了很大努力，由于国民文化教育水平落后于世界先进国家，因此进程比较缓慢，我们也是理解的。我们公司能够忍耐，国家没有法律这事就不做，国家有法再做。

1、做教育O2O这件事上，不少公司拿到两个亿以上的融资。但是跑到今天这个时候，纯粹做O2O这件事上，其实是蛮难的。这也就是目前跟谁学会跑得这么领先的一个重要的原因。

2、展望整个福贡市场，公司的整个团队在这个行业领域没有多少实际工作经验的情况下，就是利用整个团队的年轻化来弥补其他不足。俗话说，年轻就是资本，他们没有多少的客户源、没有什么财力资本，却敢想敢做，勇于尝试，不怕失败。

3、动手做起来，其实很难。人在下定决心要做一件事情的时候，必有要放弃的东西，要放弃的这些，也许早就成为生活中的一个重要的组成部分，也许早就习惯那种味道，也许早就成为生活中的一种依赖。

4、负债投资不只是冒险，实际上是对自己有信心，敢于对未来负责的决定。

5、除此之外，中国政府和华为没有任何关系。

6、纵有吞吐天地之志，不撸起袖子干，也是枉然

7、凡是杀不死我的，必使我更强大。

8、创业说实话经营困难，其实有很多方面，你到底是制造方面困难还是销售方面困难？假如说制造方面制造方面，到底是生产环节上某方面比较困难，还是技术方面比较困难？…

9、我一方面坚信移动互联网一定会到来，但另外一方面也怀疑还能撑多久。因为当时公司帐上的钱已经不多了，都是通过各种方法去做一些跟自身业务不相关的外包赚钱来养活自己。

10、虽然多年来物联网创业的赛道吸引无数创业选手，但是物联网的超级碎片化，以及对技术团队的跨技术，跨业务领域的综合能力考验是横亘在众多创业团队面前的高山。需要一些经验丰富的投资公司进行引导，比如君盛投资，有兴趣可以更多的去进行了解

11、待白首之时也可以告诉孩子们，

12、结果创始团队几个人说，“我们不能其他的，因为我们也有家庭，但我们可以坚持一年左右不拿工资。”这让我特别感动。

13、有句话我现在再说一遍，很多重要的场合我都在说，做一件事，你坚持一年两年，你的身边都是对手；你坚持三年四年，你的身边有一二十个对手；如果坚持五年六年或者七年八年，你的身边就没有对手。

14、其实那五天是比较痛苦的。每天早上六七点钟就起床，背着四五十斤重的包，登山、爬坡，在悬崖边上行走，一直走到晚上七八点钟，连续走十二个小时，然后扎账篷、做饭、吃饭……累得跟什么似的，然后第二天接着走。有人直接累哭了。

15、创业往往是省略号和破折号，惊叹号后面还有其它标点符号，唯独就没有句号。并不是非要深夜痛哭才叫创业者，毕竟要保持初心就已经耗费了我们太多力气。

16、人的思想深度，决定视界的宽度和成就的高度。

17、后，记住关键的一点：创业，别说情怀、别说爱好、别讲面子。一切不以赚钱为目的的创业，都是SLM！祝你成功！

18、创业真的很孤独，你会面临很多困难，你不知道跟谁倾诉，甚至都不能表现出来。你告诉员工，员工会丧失斗志；你跟家人说，家人会劝你干脆别这么累；你反映给投资人，投资人早吓跑了。

19、美国在中美谈判中取得了很多好处，加拿大吃了不少亏。我认为孟晚舟本身没有犯罪记录，在加拿大也没有犯罪，加拿大这样办不够聪明。孟晚舟经过了很多国家，那些国家为什么不办呢？这个事情已经进入了司法程序，还是依靠法律来解决。

20、有没有市场是重要的,也是难的,一个事物有市场就有发展的前景,还有人际关系,人际关系可以让你在创业初期办事效率提高很多,没经验你可以雇人,自己也可以从中慢慢学,没资金可以筹集的

1、任何一点成就都是来之不易

2、后来我们才知道，签字的时候，他们就已经反悔了，后面只是做了做样子。我们就是标准地被人忽悠了。我当时心想，“去你大爷的，老子好好去赚钱，回头做你的LP折磨你丫”。

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